![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Системный подход – основа эффективного управления
Любая операция в производственных процессах предприятия характеризуется потенциальными потерями сырья, материалов, времени, энергии, трудозатрат. Существенно сократить эти потери позволяет использование современных методов логистики. СУТЬ МЕТОДА – контроль массы (веса) материального потока от начала производственного цикла до выхода готовой продукции. Метод реализуется путем внедрения " Системы оперативного учета, анализа и управления материальными потоками ". Поэтапное внедрение системы позволяет сразу же получать экономических эффект для привлечения крупных вложений: ü Этап 1: Анализ действующего производства с целью оптимизации движения материального потока. ü Этап 2: Подготовка мероприятий, обеспечивающих оперативный учет и анализ фактически весовых характеристик материального потока. ü Этап 3: Внедрение системы оперативного управления производством. ü Этап 4: Подготовка предприятий к аккредитации системы оперативного управления производством совместно с Госстандартом РФ. Внедрение системы позволяет: ü Управлять производством оперативно и безошибочно; ü Гибко управлять технологией в масштабе времени; ü Решать вопросы сохранности материального потока на конкретном этапе производства; ü Снизить себестоимость продукции; ü Получать многоуровневую информацию о состоянии материального потока. В данном методе используется весовая техника фирмы BIZERBA, которая отвечает всем требованиям в эксплуатации в агрессивных производственных средах и позволяет оснастить любой технологический процесс.
|