Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Факторный анализ производительности труда
цель анализа: выявить резервы повышения загрузки работников и оценить работу предприятия по их реализации. Алгоритм анализа: 1 формируется аналитическая факторная модель
Тр – среднесписочная численность рабочих Тосн – среднесписочная численность основных рабочих tдн – среднее количество дней, отработанных в год одним работником tч- сколько часов отработал 1 работник, средняя продолжительность рабочей силы Вч – среднечасовая выработка.
2 Производится сбор и обработка исходных данных в соответствии с факторной моделью. Собранные и обработанные данные сводятся в таблицу.
Таблица 3 – Влияние факторов на изменение Птр.
Абсолютное влияние рассчитывается методом абсолютных разниц.
3 Выявляются резервы ↓ затрат труда по каждому фактору и оценивается работа предприятия по их реализации в текущем периоде. Для выявления резервов абсолютные значения каждого фактора за предыдущий период сопоставляются с эталонными значениями. В качестве эталона принимается: - нормативное значение - значение заложенное в плане-задании на данный период - среднее значение по передовым предприятиям аналогичного типа - среднеотраслевое значение по каждому фактору. На основе сопоставления каждого фактора с эталонным значением выявляются основные и дополнительные резервы снижения затрат труда и приоритетные направления в работе предприятия по их реализации. Выявленные приоритетные направления сопоставляются с фактически проведенной работой по реализации резервов. Фактически произведенная работа определяется на основе влияния факторов на изменение производительности труда. 4 Выявляются резервы и основные направления в работе предприятия на плановый период. Для этого абсолютное значение каждого фактора за отчетный период сопоставляется с эталонным значением. Далее на основе выявленных резервов определяются основные направления на плановый период. 5 оцениваются потенциальные возможности ↑ Птр за счет полной реализации выявленных резервов.. для этого значение каждого фактора сопоставляется с эталонным значением и определяется абсолютное отклонение. На основе метода абсолютных разниц определяется прирост производительности труда по каждому фактору.
|