Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Практическая 2
|
|
ПРАКТИЧЕСКАЯ 1
Тема: «Планирование работы структурного подразделения»
Наименование работы:: «Расчет производственной мощности предприятия».
Задача 1. Определить производственную мощность и фактический выпуск продукции, если известно, что количество одноименных станков в цехе равно 30, норма времени на обработку единицы изделия 0, 6 часа, режим работы 1 смена, регламентированные простои оборудования - 5% режимного фонда времени, коэффициент использования производственной мощности – 0, 82. Число рабочих дней в году – 256.
Задача 2. Определить процент выполнения плана по объему выпуска и по ассортименту на основании данных, приведенных в таблице
| Наименование изделия | Выпуск, тыс. руб. | |
| План | Факт | |
| А | ||
| Б | ||
| В | ||
| Г |
Задача 3. Участок, оснащенный однотипным оборудованием, работает в 1 смену. На 01.01 количество станков – 20, с 1 мая выбыло 2 станка, с 1 июля установлено 3 станка. Число рабочих дней в году – 256. Продолжительность смены – 8 часов. Регламентированный процент простоев на ремонт оборудования – 5%. Подготовительно-заключительное время – 4% рабочего времени. Производительность 1 станка 6 деталей в час. Годовой план выпуска продукции 600 тыс. деталей. Определить пропускную способность участка и коэффициент ее использования
Задача 4. Рассчитать производственную мощность предприятия, если на 01.01 в наличии имелось 100 станков, в апреле приобретено 10 станков, производительность которых на 105% выше, чем действующих. Производительность действующих станков составляет 650 штук изделий за смену. Режим работы предприятия – 2 смена, число рабочих дней 256.
Задача 5. В цехе работает 30 станков. Норма времени на обработку единицы изделия 0.3 ч. Режим работы 1 смена, продолжительность изменения 8 часов, количество рабочих дней - 252 в году. Регламентированные простой оборудования - 3, 5% от режимного фонда времени. Коэффициент использования производственной мощности оборудования равняется 0.79. Определить производственную
мощность цеха и размер объема производства.
ПРАКТИЧЕСКАЯ 2
Тема:: «Основы конфликтологии. Управление конфликтными ситуациями, стрессами и рисками».
Наименование работы: «Анализа конфликтной ситуации и ее предупреждение»
Задание 1. (Решение конфликтных ситуаций)
Познакомьтесь с предложенными ситуациями. Проанализируйте, каковы могут быть причины таких ситуаций. Предложите свои варианты действий руководителя. Постарайтесь отойти от стереотипов.
Ситуация 1
Ваш непосредственный начальник, минуя Вас, дает срочное задание вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания. Вы и Ваш начальник считаете свои задания неотложными. Как Вы поступите?
Ситуация 2
Сотрудник сообщает своему начальнику о возникшей сложной ситуации, тот предлагает несколько путей выхода из нее и просит подчиненного самостоятельно выбрать лучший. Проанализируйте эту ситуацию и, если необходимо, измените действия руководителя.
Ситуация 3
Когда сотрудники приходят к вышестоящему лицу с вопросом о возникшей сложной ситуации, тот раздражается и говорит о том, что они выдумывают проблемы сами. Проанализируйте, каковы могут быть причины такой ситуации.