Існуючі принципи та метод менеджменту.

1. Сутність та класифікація методів менеджменту

2. Організаційно-розпорядчі економічні та соціально- психологічні методи менедж

3. Загальна хорактеристика та класифікація функцій менеджменту

1. Менедж використовує різноманітні способи, підходи та прийоми, які дають можливість упорядкувати, спрямувати, та ефективно організувати виконання функцій, які необхідні для здійснення управлінського впливу.

Методи управління -- це сукупність способів і прийомів впливу на колектив працівників та окремих виконавців, з метою досягнення поставлених цілей.

У методах менедж виражається сутність його принципів і конкретній формі, які відповідають реальній господарській діяльності. Мета і методи між собою пов'язані, тому менеджери повинні слідкувати за відповідність метиметиметодам методам своєї діяльності.

Матодів менедж є дуже багато, але всіх їх можна класифікувати у такі 3 групи:

1) Економічна

2) Організаційно-розпорядча

3) Соціально-психологіа

За напрямком впливу на керований об'єкт, можливі ознаки за способом:

1) Врахування інтересів працівників

2) Класифікація методів менеджменту

3) За формою впливу на керований об'єкт

4) За характером впливу на керований об'єкт

Методи керівництва, та менеджерські дії при цьому:

1) Адміністративні впливи

2) Огранізаційний вплив

3) Матеріальні заохочення

4) Соціаль ний вплив

3. Цільова функція підприємства розпочинається із встановлення загальної метм, яка є політикою підприємства.

Функція управління -- це спеціалізовані види робіт, форми впливу на організаційну систему з врахуванням реальних ситуацій для отримання кінцевого результату.

Функції управління можна класифікувати за наступними ознаками:

1) За ознаками керуючого об'єкта

i) Цех

ii) Ділянка

iii) Бригада

2) За ознаками доцільності

i) Економічна

ii) Оргвнізацфйна

iii) Соціальна

3) За однорідністю

i) Загальні

ii) Спеціальні

4) За змістом праці

i) Наукові дослідження

ii) Оперативне упраління

iii) Планування та облік фінансів

5) За характером задач

i) Планування

ii) Організація

iii) Координація та регулювання

iv) Мотивація та облік і контроль

6) За періодичністю рішень

i) Разові

ii) Періодично повторювані

В залежності від видів управлінської діяльності та їх впливу на об'єкт, виділяють загальні та конкретні функції менеджменту. Загальні функції визначають вплив управлінської діяльності незалежно від місця їх проведення.