Модульний контроль. Питання для модульного контролю

Питання для модульного контролю

Змістовий модуль 1

1. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту.

2. Етапи історичного розвитку управління персоналом.

3. Мета, завдання та функції управління персоналом.

4. Основні поняття теорії управління персоналом.

5. Фактори впливу на людей в системі управління персоналом.

6. Класифікація та зміст принципів управління персоналом.

7. Зарубіжний досвід управління персоналом.

8. Персонал організації як суб’єкт та об’єкт управління. Структура персоналу організації.

9. Компетентність працівника: сутність та види.

10. Виробничий колектив як соціальна група.

11. Етапи створення і розвитку трудового колективу.

12. Формальні і неформальні групи, їх роль в діяльності організації.

13. Лідерські якості керівника в управлінні персоналом.

14. Корпоративна культура в системі управління персоналом.

15. Суть та стадії згуртованості колективу організації. Фактори, що впливають на згуртованість колективу.

16. Сутність та значення соціального розвитку колективу.

17. Соціальні ролі і відносини в колективі. Колективна творчість.

18. Зміст і етапи розробки та реалізації плану соціального розвитку персоналу.

19. Взаємозв’язок стратегії управління персоналом та кадрової політики.

20. Поняття і типи кадрової політики. Етапи розробки кадрової політики організації.

21. Стратегічне управління персоналом організації.

22. Роль та призначення сучасних служб персоналу в організації.

23. Організаційне проектування кадрових служб.

24. Функції, права та відповідальність сучасних служб управління персоналом.

25. Інформаційне забезпечення служб персоналу.

26. Нормативно-правове забезпечення кадрових служб.

27. Сутність, цілі та завдання кадрового планування.

28. Аналіз внутрішніх та зовнішніх джерел залучення персоналу.

29. Планування та прогнозування чисельної потреби в персоналі організації.

30. Визначення витрат, необхідних для забезпечення організації робочою силою.

Змістовий модуль 2

1. Організація наймання персоналу в організацію.

2. Методи залучення кандидатів на вакантну посаду.

3. Оцінювання кандидатів при прийомі на роботу.

4. Профорієнтація персоналу.

5. Трудова адаптація персоналу.

6. Ефективність процесу відбору і добору працівників.

7. Порядок прийому на роботу.

8. Зміст, завдання і основні підходи до оцінки роботи персоналу.

9. Процедура проведення оцінки персоналу.

10. Методи оцінки персоналу

11. Оцінювання спеціалістів і керівників на підприємстві.

12. Організація та проведення атестації персоналу.

13. Помилки оцінювання персоналу та способи їх мінімізації.

14. Суть професійного розвитку персоналу.

15. Етапи кар’єри та етапи життя працівника.

16. Підвищення кваліфікації кадрів.

17. Переміщення, переведення на іншу посаду.

18. Формування кадрового резерву.

19. Фактори успіху розвитку кар’єри.

20. Причини, фактори і форми вивільнення персоналу.

21. Процедура звільнення працівників.

22. Соціальні та виробничі критерії відбору працівників на звільнення.

23. Управління плинністю кадрів на підприємстві.

24. Трудова дисципліна, дисциплінарний вплив.

25. Аутплейсмент.

26. Соціальне партнерство на підприємстві: суть і функції.

27. Колективний договір як основа соціального партнерства.

28. Процедура укладення колективного договору.

29. Оцінка ефективності діяльності служби персоналу організації.

30. Оцінка економічної і соціальної ефективності проектів, спрямованих на вдосконалення системи управління персоналом.