Расставьте потребности в правильном порядке согласно теории А. Мослоу, начиная с более низкого уровня

1в питание

2 в безопасности

3в социальных контактах

4в престиже и уважении

Расставьте потребности в правильном порядке согласно иерархии А.Маслоу, начиная с более низкого уровня: 1. Физиологические потребности 2. Потребность в защищенности 3. Потребность признание 4. Социальные потребности

Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческих решений 1 установление обратной связи с объектом управления 2 диагностика проблемы 3 определение набора возможных альтернатив 4 реализация решений

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители высшего уровня

С

С точки зрения теории и практики менеджмента наилучшая форма преодоления конфликта — через стратегию..

компромисса

С точки зрения теории и практики менеджмента онтологические конфликты связаны с…

противоречиями бытия

Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это измерение результатов

Сбор справок о кандидате на работу это: Критерий отбора персонала

Сетевая модель может содержать Один критический путь

Система контроля в организации обычно состоит из предварительного, текущего и заключительного

Система это Некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого

Снижение затрат на обучение это: задача оценки труда; Этап программы обучения

Согласно теории менеджмента индивидуальные управленческие решения имеют следующие особенности... принимаются руководителем единолично, не требуют длительных согласований

Согласно теории менеджмента содержание организационных коммуникаций как связующего процесса отражают следующие утверждения... постоянный сбор информации об объекте управления

Согласно теории менеджмента содержание процесса организационных коммуникаций как связующего процесса отражают следующие утверждения... передача информации от источника информации к получателю

Согласно теории менеджмента управленческий потенциал выступает в материальной и социальной / Интеллектуальной формах

Специальная программа ориентации персонала включает функция подразделения, рабочие обязанности и ответственность, требуемая отчетность, процедуры правила предписания

Стратегия это рассчитанная на перспективу система мер, направленных на обеспечение организации долгосрочного конкурентного преимущества.

Ступени мотивации по Маслоу - это потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности

Существуют следующие разновидности экономических стратегий: …, медленный рост, простое воспроизводство, постепенное сокращение, …, переориентация, немедленная ликвидация: