Быстрый рост,… быстрое сокращение

Сущность ситуационного подхода состоит:

(А) знание методов профессионального управления доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций

(В) правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов

+(С) все перечисленное

(D) применение способов действии. вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности

Т

Тактика - это краткосрочная стратегия

Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу: «Елочки»

Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как «Боинг»

Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как переработка нефти, выплавка чугуна

Типом контроля в менеджменте относят------ контроль: Предварительный, завершающий, текущий

У

Укажите, что характерно для японской компании «Сони» в отношениях между руководителями и подчиненными? отсутствие дифференцированного отношения к людям

Установление квалификационных требований необходимых для успешного выполнения работы – этап привлечение и отбор персонала

Ф

Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности – это:

+(А) все перечисленное

(В) умственные и физические способности, ценности и взгляды

(С) производительность

(D) ценности и притязания, потребности

Функциям кадровой службы организации относится.... Организация правовой стороны трудового процесса

Х

Характеристики по которым производится выбор наиболее конкурентоспособных инвестированных проектов:

индекс прибыли / затраты

Ц

Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее: временные рамки, конкретный критерий

Цели непрерывного обучения с позиции наемного работника:

• поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации;

• приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности;

• приобретение профессиональных знаний о поставщиках и потребителях продукции, банках и других организациях, влияющих на работу фирмы;

• развитие способностей в области планирования и организации производства.

Цели непрерывного обучения с позиции работодателя:

внедрение нововведений;

организация и формирование персонала управления;

воспроизводство персонала;

овладение умением определять, понимать и решать проблемы.

Цель применения игровых моделей при управлении в … выборе рациональной стратегии в конкурентной борьбе

.Целью планирования деятельности организации является определение целей, сил и средств

Целью классической школы управления было создание универсального принципа управления

Целью контроля является обеспечение руководства информацией для корректировки плана

Ч

Чем опасно чрезмерное число подчиненных? потерей управляемости коллектива

Чем характеризуется компромисс при принятии решения? уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в достижение цели (желание сделать что-либо)

Чистый риск это получение отрицательного или …… результата: нулевого

Чтение лекций это метод обучения;

Что такое «Социотехническая система» организации с высокой технологией производства? интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат

Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте? социальная адаптация

Ш

Щ

Э