Яке із наведених визначень найкраще характеризує Систему?

Виберіть одну:

закономірний процес, який веде до системного занепаду;

правильної відповіді немає.

взаємопов'язаний набір елементів, що функціонують як єдине ціле;

організаційні одиниці (або підсистеми) часто можуть діяти успішні

Невизначеність у прийнятті рішень — це:

Виберіть одну:

правильної відповіді немає.

такі рішення, результати яких не є визначеними, але відома ймовірність кожного результату;

коли неможливо оцінити ймовірність потенційних результатів; характерно для рішень, які приймаються у обставинах, що швидко змінюються;

рішення, що приймаються в умовах, коли керівник точно знає р

Діагноз проблеми формування обмежень і критеріїв для прийняття рішень, виявлення альтернатив, оцінка альтернатив, кінцевий вибір, оцінка результатів та зворотний зв'язок. Це етапи процесу:

Виберіть одну:

планування;

організації;

мотивації;

лідирування.

Прогнозування відноситься до:

Виберіть одну:

мотивації;

методів прийняття управлінських рішень.

моделей прийняття управлінських рішень;

лідирування;

Тема 3

Рівні стратегій - це:

Виберіть одну:

концентрованого зростання, інтегрованого зростання;

корпоративна, лінійна, функціональна, ділова;

активна і пасивна;

правильної відповіді немає.

До нефінансових компенсацій відносяться:

Виберіть одну:

базова заробітна плата, премії, дивіденди по акціях;

програми соціального захисту, оплата неробочого часу.

участь у прийнятті рішень, самостійність у роботі, різноманітність діяльності;

візитки, назва посади, особистий секретар, престижні офісні меблі;

До фінансових винагород відносяться:

Виберіть одну:

базова заробітна плата, премії, дивіденди по акціях;

участь у прийнятті рішень, самостійність у роботі, різноманітність діяльності;

програми соціального захисту, оплата неробочого часу.

візитки, назва посади, особистий секретар, престижні офісні меблі

Вкажіть правильний варіант відповіді: «Функція контролю дозволяє менеджменту організації вирішувати такі завдання":

Виберіть одну:

оцінка результатів підприємницької діяльності організації в цілому і її структурних підрозділів зокрема;

правильно все вищеназване.

забезпечення досягнення поставлених перед організацією цілей;

запобігання виникненню і накопиченню помилок при виконанні роботи;