![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Организационная структура объекта автоматизации
Структуру управления компанией можно отнести к линейной. Линейная организационная структура управления – это наиболее распространенный тип иерархической структуры. Многоуровневая иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу – своему непосредственному вышестоящему руководителю. Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.1. Рисунок 1.1 - Организационная структура предприятия ООО «Мустанг» Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием, координирует действия структурных подразделений. Отдел проката состоит из менеджеров, юриста и группы логистики. Менеджер по прокат осуществляет работу с клиентами, заключает договора на выдачу автомобилей в прокат, выписывает счета, оформляет предварительные заказы и акты приема-передачи транспортных средств. Юрист осуществляет юридическую поддержку и консультирует менеджеров по правовым вопросам. Группа логистики отвечает за рационализацию деятельности компании. Технический отдел организовывает техническое обслуживание автомобилей и их охрану. Бухгалтерия обеспечивает бухгалтерский учет на предприятии. Отдел кадров обеспечивает подбор и обучение персонала. В рамках данной работы автоматизации подлежит работа менеджеров по прокату.
|