Проект и программа

02.09.11

Основной замысел управления проектами способствовать работоспособности проектов.

Тема 1. Проект: определения, признаки, классификация.

Существующие трактовки понятия проект.

Проект – ограниченное по времени предприятие, предназначенное для создания уникального продукта, услуги или результатов.

Проект – целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации, материальных финансовых, трудовых и иных ресурсов, а так же управленческих решений и мероприятий по их выполнению. Проект – деятельность.

Проект ограниченное по времени, специально организованное, целенаправленное изменение отдельной системы в рамках запланированных ресурсов и установленных требований к качеству результатов.

Проект как дефиниция (краткое определение)

“projicio” – бросаю вперед, держу перед собой.

“project us” – брошенный вперед.

Когда говорят о проекте, имеют в виду конструкцию изменения, которая заранее спланирована и которая может быть заранее осуществлена. В ней есть волевой компонент, т.е. решимость осуществить задуманное измерение.

Основные признаки проекта

1. Наличие цели. Достижение цели определяет завершение проекта.

2. Изменение. Осуществление проекта – изменение системы из существующей в желаемое состояние.

3. Новизна, уникальность. Новизна относится к проекту в целом, а не к отдельным его элементам.

4. Ограниченность во времени.

5. Ограниченность требует ресурсов

6. Специальная организация проекта, т.е. для каждого проекта образуется своя организационная структура.

7. Комплексность и разграничение. Комплексность – учет внутренних и внешних факторов. Разграничение – проект должен быть ограничен от других и иметь рамки своей предметной области.

Классификация проектов по различным критериям.

- Предпринимательский

- Корпоративный

- Стратегический

По составу и структуре:

- Монопроект

- Мультипроект

- Мегапроект, целевая программа развития региона

В зависимости от сферы деятельности:

- Социальный

- Экономический

- Технический

По характеру предметной области:

- Инвестиционный

- Инновационный

- Учебно-образовательный проект

По продолжительности:

- Краткосрочные

- Среднесрочные (от 3 до 5)

- Долгосрочные (больше 5)

По степени сложности:

- Сложные

- Очень сложные

По масштабу (количество участников):

- Мелкие

- Средние крупные

- Очень крупные

Проект и программа

Программа – группа взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью и условиями их выполнения.

Портфель проекта – совокупность разнообразных проектов, имеющих ограничение по ресурсам.

Тема 2. Управление проектом – понятие, цель, результаты, параметры, подсистемы.