Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Подходы к пониманию сущности адаптации персонала
|
|
| № | Подход | Сущность |
| 1. | как процесс приспособления работника к различным условиям | - изменившаяся среда: В. М. Музыченко, Ю. Шабанова; - условия внешней и внутренней среды: Е. В. Маслов; - работа в новых для работника условиях труда: Н. Д. Стреколова, Г. К. Копейкин; - рабочее место и трудовому коллективу: Е. Малинина. |
| 2. | как двусторонний процесс, поэтому называют ее взаимным приспособлением работника и организации | Н. И. Шаталова, Н. М. Бурносов, А. И. Хорев, Т. И. Овчинникова и другие. |
| 3. | как детализация процессов, происходящих в организации при устройстве нового работника | - вхождения и закрепления человека: И. Юрасов, Б. Ю. Сербиновский; - профессиональной и социальной ориентации работника М. И. Петров; - знакомства сотрудника с деятельностью организации: Г. А. Днестрянский; - освоения работником профессиональных и социальных функций: Н. К. Маусов, О. М. Ламскова; - включения работника в новую для него организационно-производственную среду: П. А. Ма луев, Ю. Е. Мелихов. |
Источник: составлено автором на основании работы: Беляева, Ж.А. Социализация и трудовая адаптация персонала организации в условиях становления рыночной экономики / Ж.Б. Беляева // Сборник научных трудов Sworld. – 2014. – № 1. – С. 44.
Таким образом, на основании анализа подходов к сущности адаптации персонала можно сделать вывод, что наиболее важные характеристики адаптации сводятся к следующему:
- адаптация представляет собой процесс, т.е. она занимает определенный период жизни работника длительностью от нескольких месяцев до нескольких лет;
- адаптация возникает вследствие противоречий, сущность которых заключается в том, что изменяются роль, статус человека, его обязанности и возможности, отношения с другими людьми, нормы и ценности коллектива;
- адаптация - вынужденный процесс, так как субъект адаптируется к условиям окружения не по своей воле, а по необходимости, т.е. явление адаптации можно рассматривать как переходный процесс между существованием в прежних и новых условиях или нишах;
- адаптация - двусторонний процесс, который предполагает изменение человеком как самого себя под воздействием новой реальности, так и преобразование условий окружающей среды в зависимости от собственных потребностей [32, с. 127].
Таким образом, адаптация - это целостный, динамичный, непрерывный, относительно устойчивый процесс преобразования индивидом самого себя и окружающей среды, осуществляющийся вследствие возникновения между ними противоречия. Адаптация персонала при этом представляет собой непрерывный и динамичный процесс:
- направленный на поддержание стабильности и равновесия потребностей персонала и возможностей их реализации;
- состоящий во включении работников в новую для них производственную среду и социальную общность, усвоении ими производственных условий и норм трудовой деятельности и влиянии на окружающую среду;
- предполагающий преодоление возможных негативных моментов, инициированных как организацией, так и самим работником [40, с. 165].
Важность адаптации персонала в организации становится весьма актуальным вопросом, требующего изучения, поскольку данный процесс взаимовыгоден, как и для нового работника, так и для компании в целом. При использовании грамотно разработанной системы адаптации новый сотрудник быстрее втягивается в рабочий процесс и способен качественно выполнять определенные трудовые функции, что, несомненно, влияет на бесперебойное функционирование организации [6, с. 59].
В.И. Душин считает, что адаптация руководителя и рядового сотрудника имеет свои особенности (табл. 1.1.2).
Таблица 1.1.2