Гнучкий розвиток підприємства

З огляду на складність виробничих відносин підприємства і різноманіття виконуваних ним функцій, варто думати, що гнучкість підприємства визначається значною кількістю внутрішніх і зовнішніх факторів, кожний з яких впливає на його здатність до відновлення продукції.

Існує два основних критерії для розкриття гнучкості підприємства:

· для оцінки результатів діяльності підприємства в даному періоді, тобто для одержання техніко-економічних показників (результат для відновлення);

· для визначення взаємозв’язку підприємства із зовнішнім середовищем, тобто здатності підприємства планувати і прогнозувати процес свого розвитку для відновлення (здатність до відновлення).

Гнучкий розвиток підприємства можна зобразити схематично (рис.7.1):

цикл 1 цикл 2

Схема Д Схема ДП

Схема СП

Рис. 7.1. Схема гнучкого розвитку підприємства

· допускає безліч повторюваних циклів і показує можливість розвитку підприємства усередині циклу (одержання визначеного економічного результату, що дозволяє підприємству фінансувати поточні і перспективні сфери діяльності) і його переходу з одного циклу в іншій. Вироби, освоєні в поточному циклі (допустимо, у циклі 1), дозволяють одержати визначений економічний результат у наступному циклі (допустимо, у циклі 2), що забезпечує виживаність і гнучкий розвиток підприємства;

· може бути розділена на три частини і дозволяє здійснити діагностику й оцінку гнучкого розвитку підприємства поточного періоду (схема Д), довгострокове (схема ДП) і стратегічне планування (схема СП) майбутніх періодів.

У загальному вигляді завдання оцінки гнучкості підприємства можна представити схемою як передавальну функцію системи автоматичного регулювання:

		Гі = f(Уобі, Собі)