![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Схема внедрения результатов исследования в практику управления
Внедрение результатов исследования в практику управления осуществляется в соответствии со следующей схемой: 1) декомпозиция – процесс разделения сложного объекта, системы, проблемы, задачи на составные части, элементы. Основными стратегиями декомпозиции являются: – функциональная декомпозиция – основывается на анализе функций подсистемы; – декомпозиция по жизненному циклу – базируется на анализе функционирования подсистем на разных этапах цикла существования системы. – декомпозиция по физическому процессу – исследуется процесс функционирования подсистемы, стадии смены состояний; – структурная декомпозиция – производится декомпозиция системы с точки зрения выделения сильной связи между элементами по одному из типов связей, существующих в системе (информационных, логических, иерархических, энергетических и т.п.). 2) анализ – исследование явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы. Анализ обеспечивает детальное представление системы посредством следующих операций: – функционально-структурный анализ – уточнение состава и законов функционирования элементов, разделение управляемых и неуправляемых характеристик, анализ целостности, формулирование первоначальных требований; – морфологический анализ – предполагает анализ структуры компонентов и взаимосвязей системы; – генетический анализ – анализ предыстории, причин развития ситуации, имеющихся тенденций, построение прогнозов; – анализ аналогов – исследуются существующие аналоги с целью выявления недостатков системы: визуальных, функциональных и др.; – анализ эффективности – включает формирование показателей эффективности, их обоснование, оценку и анализ полученных оценок; – формирование требований – выбор критериев оценки в совокупности требований и ограничений. 3) синтез – непосредственное создание системы, решающей исходную проблему на основе информации, полученной на двух предыдущих стадиях. На данном этапе осуществляется: – разработка модели – выбор метода и математического аппарата моделирования; непосредственно моделирование; оценка модели по критерию адекватности, простоты, соответствия между точностью и сложностью, балансу погрешностей, многовариантности реализаций, блочности построений; – синтез структуры и параметров – предполагает выбор и синтез альтернативных структур и параметров системы; – оценка – оценка вариантов синтезированной системы; выбор и обоснование процедуры и схемы оценки; проведение эксперимента по оценке; обработка экспериментальных данных; анализ результатов; выбор наилучшего варианта. По завершении основных процедур системного анализа проводится оценка степени снятия проблемы.
|