Взаємозв’язок міжнародних стандартів менеджменту та системи економічної безпеки підприємства.

При процесному підході управління розглядається як процес – серія взаємопов'язаних безперервних дій. Ці дії називаюсь управлінськими функціями. Кожна управлінська функція теж процес, тому що також складається з серії взаємопов'язаних дій, процес управління є загальною сумою всіх функцій. Існує декілька поглядів на склад функцій управління, найбільш визнаними вважаються наступні функції – планування, організування, мотивування контролювання та регулювання. Ці п’ять первинних функцій управління об'єднані процесами комунікацій і прийняття рішення. З точки зору процесного підходу, підприємство постає як набір процесів (при функціональному підході - це набір функцій). І управління підприємством стає управлінням процесами. Кожен процес при цьому має свою мету. Керуючи процесами і постійно їх вдосконалюючи, підприємство домагається високої ефективності своєї діяльності.

Переваги уніфікації та систематизації існуючих підходів із забезпечення безпеки підприємства:

- більша узгодженість дій всередині підприємства;

- мінімізує функціональну роз'єднаність в підприємства;

- число внутрішніх і зовнішніх зв'язків в інтегрованій системі менше, ніж сумарна кількість цих зв'язків в декількох системах;

- більш високий ступінь залучення персоналу в рлкращенні діяльності підприємства.

Тема 17. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ БЕЗПЕКОЮ ПРАЦІ НА БАЗІ СТАНДАРТІВ 0HSAS 18000

17.1. Основні засади політики у сфері управління професійною безпекою і здоров’ям (ПБЗ).

Згідно зі стандартом ОНSAS 18001, елементами системи управління професійною безпекою і здоров´ ям (ПБЗ) є: політика у сфері ПБЗ; планування ПБЗ; впровадження і управління; перевірки і коригувальні дії; аналіз вищим керівництвом.

Розглянемо кожний з цих елементів.

Політика у сфері управління ПБЗ. В організації має бути чітко сформульована політика у сфері ПБЗ, яка санкціонована вищим керівництвом, яка формулює загальні цілі безпеки і здоров´ я та зобов´ язання щодо поліпшення ПБЗ. Політика має: відповідати характеру і масштабам ризиків у сфері ПБЗ в організації; включати зобов´ язання про постійне вдосконалення; відповідати, чинному законодавству, а також іншим вимогам, погодженим зі споживачами; бути задокументована, впроваджена і постійно підтримувана в робочому стані; бути доведена до відома всього персоналу, щоб кожний працівник знав свої обов´ язки у сфері ПБЗ; бути доступною для заінтересованих осіб; періодично підлягати аналізу з метою актуалізації.