Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Фінансові рішення в управлінні системою фінансово-економічної безпеки підприємства, їх розробка, прийняття та реалізація
|
|
Фінансові рішенняв управлінні системою фінансово-економічної безпеки підприємства – це:
1) процес пошуку й обґрунтування рішення, що здійснюється в кілька етапів для забезпечення фінансово-економічної безпеки;
2) вибір особою, яка приймає рішення, за допомогою визначених методик, методів та правил єдиного варіанта з декількох можливих;
3) рішення як результат вибору (особою, яка приймає рішення) є обов'язковим до виконання колективом організації.
Керування передбачає здійснення суб'єктом керування низки послідовних операцій (рис. 9.1).
| Фінансовий менеджмент |
| Підготовка і прийняття фіннасовох рішень |
| Виконання фінансових рішень та фінансове регулювання |
| Контроль виконання та оцінювання результатів виконання фінансових рішень |
| Формування інформаційної бази щодо фінансових рішень |
Рис. 9.1. Процес розробки та реалізації фінансових рішеньв управлінні системою фінансово-економічної безпеки підприємства
Фінансове рішення в управлінні системою фінансово-економічної безпеки підприємства є творчим процесом, в якому поєднуються професійні знання, функціональні обов'язки керівника чи менеджера, математичний підхід, фінансові розрахунки, логіка, психологія, воля, мотивація, інтереси, емоції.
У системі управління соціотехнічними системами всі учасники цього процесу взаємопов'язані, взаємозалежні, незважаючи на чітке розмежування повноважень: одні працівники формують інформаційну базу, другі – розробляють рішення, інші – приймають їх, четверті – виконують. Зміст складових етапів процесу підготовки, прийняття та реалізації фінансових рішень наведені на рис. 9.2.
| ПІДГОТОВКА РІШЕННЯ: Формування інформаційної бази про об’єкт управління; Виявлення проблемних ситуацій; Визначення мети; Визначення всіх можливих альтернатив; Попередній вибір можливих альтернатив. |
| ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ: Оцінювання досткпних альтернатив; Розрахунок очікуваних фінансовох результатів від реалізації рішень; Вибір фінансовох рішень; |
| РЕАЛІЗАЦІЯ РІШЕННЯ: Втановлення термінів і процесу реалізації фінансових рішень; Забезпечення реалізації фінансових рішень; Аналізування та контролювання процесу реалізації рішень; Оцінювання та регулювання фактичних результатів; Оцінювання ефективності реалізації фінансових рішень. |
Рис. 9.2. Етапи та складові процесу підготовки, прийняття та реалізації фінансових рішеньв управлінні системою фінансово-економічної безпеки підприємства