Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Типы консультационных организаций.
Крупные многофункциональные консультационные фирмы Консультационная фирма, в которой работает несколько сотен профессионалов, может считаться крупной. Большая их часть - многофункциональные фирмы с филиалами в 20 и более странах. обладание особым опытом в определенной отрасли или отделами, специализирующимися по отраслям. Службы консультации руководства крупных бухгалтерских фирм Службы консультации руководства, образованные как подразделения крупных бухгалтерских фирм, очень похожи на крупные многофункциональные консультационные фирмы как по размеру, так и по уровню и широте специальных знаний. Мелкие и средние консультационные фирмы Эта группа охватывает различные организации, в которых работает от нескольких до 50-100 консультантов. Организации, оказывающие специальные технические услуги Ряд организаций, обычно созданных специалистами в области математики, электронно-вычислительной техники, исследования операций и эконометрики, предлагают специальные стратегические услуги в таких областях, как моделирование, стратегические исследования, прогнозирование потребительского спроса, анализ и проектирование систем, автоматизация заводов и офисов и др. Консультативные подразделения в управленческом учреждении Чтобы развить местные службы по управленческому консультированию, связать преподавателей и инструкторов по проблемам управления с практическим миром, ряд институтов и центров по изучению проблем управления и повышения эффективности создали консультативные службы в частных и государственных организациях. Одиночные консультанты Не смотря на конкуренцию и агрессивный маркетинг со стороны более крупных организаций, интерес к работе с независимыми консультантами сохраняется. Консультирующий профессорско-преподавательский состав В то время как одиночный консультант зарабатывает себе на жизнь консультированием, имеются профессора управления, лекторы, инструкторы и научные работники, основное занятие которых не консультирование, но они им иногда занимаются, причем довольно регулярно. Нетрадиционные источники услуг по консультированию В последние годы появилась новая группа лиц, оказывающих услуги по управленческому консультированию. Эта группа весьма неоднородна, но обладает одной общей характеристикой: консультирование не является ее первоначальной и основной функцией, а рассматривается как выгодное дополнение к другим продуктам и услугам.
|