Економічні основи прийняття підприємницького рішення.

У основі прийняття підприємницького рішення лежить підприємницька ідея.

Підприємницька ідея – виявлений підприємцем інтерес, який має конкретні економічні параметри і форму.

У ідеї відбувається пряме поєднання інтересу підприємця і його контрагента (споживача, постачальника, конкурента тощо).

Підприємець виступає або пасивним, або активним ініціатором ідеї.

Пасивним він є тоді, коли ідея виникає незалежно від підприємця, як диспропорція ринку, тобто на основі потреб ринку. Підприємець лише “підхвачує” цю ідею і, виходячи з потреб і можливостей ринку та порівнюючи їх з власними можливостями, або приймає ідею, або відкидає її.

Активним він є тоді, коли самостійно створює ідею, обґрунтовує її та реалізує, виходячи перш за все із оцінки власних можливостей, а тільки потім – можливостей ринку. Підприємець “нав’язує” власну ідею ринку, змушуючи його її прийняти.

Кожна підприємницька ідея, щоб бути успішною, повинна ґрунтуватися на чотирьох параметрах:

1) потребах ринку;

2) здібностях підприємця;

3) можливостях підприємства;

4) умовах реалізації ідеї.

Якщо у комбінації цих складових присутні певні особливості, притаманні лише даному підприємцю, то ідея матиме тривалий успіх (імідж підприємця, кваліфікований персонал, технологія тощо).

Основними джерелами підприємницьких ідей є:

- ринкові дослідження;

- споживачі;

- персонал, постачальники;

- спостереження за схожими товарами та послугами;

- фундаментальні та приладні дослідження;

- засоби масових комунікацій.

Для пошуку підприємницьких ідей використовують наступні групи методів:

1) методи індивідуального пошуку (аналогії, інверсії, ідеалізації);

2) методи групового пошуку (“мозкового штурму”, конференції ідей, колективного блокноту);

3) методи активізації пошуку (контрольних запитань, фокальних об’єктів, морфологічного аналізу).

У своїй діяльності підприємець накопичує, відбирає та оцінює ідеї. Процес накопичення ідей – це процес пошуку і формування певної сукупності ідей як результату аналізу підприємницького середовища. Процес відбору ідей – це процес “відсіювання” зайвих ідей за різними критеріями залежно від конкретної ситуації. На цьому етапі залишаються ідеї, які реально можуть бути реалізовані підприємцем. Результатом є формування банку підприємницьких ідей – накопичених ідей, які могли б скласти предмет діяльності підприємця. Процес оцінки ідей – це процес порівняльного аналізу на основі певних параметрів кількох ідей перед остаточним прийняттям рішення щодо вирішення конкретної проблеми.