Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Согласовано
|
|
| Должность | Фамилия, инициалы | Подпись | Дата |
| Куратор проекта | Председатель комиссии доц. Петрова Л.Е. | 01.10.2015 | |
| Заказчик проекта | преподаватель 42-м группы доц. Фомкин И.В. | 01.10.2015 |
Определили реестр участников проекта, установили их роли в проекте и требования к работе. Также установили влияние участников на работу проекта.
Согласовали с заказчиком и куратором проекта.
Таблица 7 - Пример основных функций и возможных взаимодействий участников проекта
| № п/п | Функции участника проекта | Участники проекта | |||||||||
| Заказчик | Руководитель проекта | Инициатор | Куратор | Инвестор | Органы власти | Поставщики | Подрядчик | Архитектор проекта | Потребитель | ||
| Разработка концепции проекта | * | Х | |||||||||
| Анализ и оценка жизнеспособности проекта | * | х | х | ||||||||
| Разработка проекта | х | * | * | х | |||||||
| Разработка технологических процессов | * | х | х | ||||||||
| Выбор земельного участка, изыскания, получение разрешений | * | Х | х | х | |||||||
| Базовое проектирование (технический проект) | * | Х | |||||||||
| Заключение контрактов | * | * | * | х | х | ||||||
| Детальное проектирование | Х | х | х | х | |||||||
| Закупка, поставки | * | Х | х | * | х | ||||||
| Строительные и монтажные работы | Х | х | * | ||||||||
| Надзор за работами | х | * | х | * | * | ||||||
| Освоение и выпуск продукции | * | Х | х | х | х |
Условные обозначения: * - должен осуществлять; Х - может осуществлять.
В таблице наглядно видно какие функции выполняет каждый участник проекта и их взаимодействие.
Любой проект реализуется, взаимодействуя с окружающей проект средой – государством, обществом, предприятием, командой проекта, его заказчиками, подрядчиками и т.п.
Окружающая среда – совокупность внешних и внутренних в отношении проекта факторов, которые оказывают влияние на достижение результатов проекта. Окружение проекта можно разделить на несколько видов: внешнее и внутреннее, ближнее и дальнее.
Внешнее окружение проекта – это та часть окружающей среды, которая существует независимо от проекта.
Внутреннее окружение проекта – это та часть окружающей среды, которая существует только во время осуществления проекта.
Внешнее окружение проекта, которое не зависит от конкретного предприятия, называется дальним окружением проекта.
Внешнее окружение проекта, возникающее в рамках данного предприятия, называется ближним окружением проекта.
Рассмотрим подробно составляющие окружения проекта и их влияние на проект.
Дальнее окружение проекта: политические характеристики и факторы, экономические факторы, общество, его характеристики и факторы, законы и право, наука и техника, культура, природные и экологические факторы, характеристики и факторы инфраструктуры.
Ближнее окружение проекта:
- Руководство предприятия определяет цели и основные требования проекта, а также порядок их корректировки.
- Сфера финансов определяет бюджет проекта, его смету и источники финансирования.
- Сфера сбыта определяется решениями покупателей и действиями конкурентов.
- Сфера изготовления требует согласования требований к проекту с возможностями рынка средств производства.
- Сфера материального обеспечения формирует требования к проекту, исходя из возможности обеспечения сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым ценам.
- Сфера инфраструктуры формирует требования к рекламе, транспорту, связи, телекоммуникациям, информационному обеспечению, инженерному обеспечению.
- Сфера очистки и утилизации формирует требования к охране окружающей среды и утилизации отходов производства.
Внутреннее окружение проекта:
- Стиль руководства определяет психологический климат и атмосферу, влияет на творческую активность и работоспособность в команде проекта.
- Специфическая организация проекта определяет взаимоотношения между основными участниками проекта, распределение прав, ответственности и обязанностей и влияет на успех осуществления проекта.
- Участники проекта реализуют различные интересы в процессе осуществления проекта, формируют свои требования и оказывают влияние на проект в соответствии со своими интересами, компетенцией и степенью участия в проекте.
- Основной интерес участников проекта связан с получением прибыли от реализации проекта.
- Основной интерес команды проекта связан с получением дохода от своей деятельности во время реализации проекта и претендует на получении своей части из резервного фонда.
- Методы и средства коммуникации определяют полноту, достоверность и оперативность обмена информацией между участниками проекта.
- Экономические условия проекта определяют его основные стоимостные характеристики.
- Социальные условия проекта характеризуют: условия жизни; уровень заработной платы; коммунальные услуги; условия труда и техники безопасности; страхование; социальное обеспечение.
Далее представлена таблица 8, где проводится экспертная оценка влияния факторов окружения на проект. В учебных целях для оценки влияния факторов им были присвоены следующие баллы:
· 0 – не влияет
· 1 – слабое
· 2 – умеренное
· 3 – повышенное
Рассматриваются такие факторы как: политические, экономические, общество, его характеристики и факторы, законы и право, наука и техника, природные и экологические факторы.
Таблица 8 - Экспертная оценка степени влияния факторов окружения на проект
| №№ | Оценка влияния в баллах | |||||
| Не влияет | Слабое | Умеренное | Повышенное | Всего | ||
| Политические характеристики и факторы: | ||||||
| политическая стабильность; | ||||||
| поддержка проекта органами власти; | ||||||
| торговый баланс со странами-участницами; | ||||||
| участие в военных союзах | ||||||
| Экономические факторы: | ||||||
| структура национального хозяйства; | ||||||
| виды ответственности и имущественные права, в том числе на землю; | ||||||
| тарифы и налоги; | ||||||
| страховые гарантии; | ||||||
| уровень инфляции и стабильность валюты; | ||||||
| уровень развития банковской системы; | ||||||
| источники инвестиций и капитальных вложений; | ||||||
| степень свободы предпринимательства и хозяйственной самостоятельности; | ||||||
| уровень развития рыночной инфраструктуры; | ||||||
| уровень цен; | ||||||
| состояние рынков: сбыта, инвестиций, средств производства, сырья, продуктов, услуг, рабочей силы и др. | ||||||
| Общество — его характеристики и факторы: | ||||||
| условия и уровень жизни; | ||||||
| уровень образования; | ||||||
| свобода перемещений, «въезд—выезд»; | ||||||
| трудовое законодательство, запрещение забастовок; | ||||||
| здравоохранение и медицина, условия отдыха; | ||||||
| общественные организации, средства массовой информации; | ||||||
| отношение местного населения к проекту. | ||||||
| Законы и право: | ||||||
| права человека; | ||||||
| права предпринимательства; | ||||||
| права собственности; | ||||||
| законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот. | ||||||
| Наука и техника: | ||||||
| уровень развития фундаментальных и прикладных наук; | ||||||
| уровень информационных технологий и компьютеризации; | ||||||
| уровень промышленных и производственных технологий; | ||||||
| энергетические системы; | ||||||
| транспортные системы; | ||||||
| связь, коммуникации и др. | ||||||
| Природные и экологические факторы: | ||||||
| естественно-климатические условия: температура, осадки, влажность, ветры, высота над уровнем моря, сейсмичность, ландшафт и топография и др.; | ||||||
| природные ресурсы; | ||||||
| законодательство по защите окружающей среды | ||||||
| связь, коммуникации и др. |
Можно сделать вывод о том, что наибольшую оценку влияния факторов окружения на проект получили: экономические факторы (20), природные и экологические факторы (11) и общество.
Наименьшую получили: наука и техника (7), законы и право (6) и политические факторы (4). (диагр.1.)