Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Контрольные события проекта
|
|
Список контрольных событий - список важных моментов или событий проекта. Список контрольных событий определяет все контрольные события, указывая при этом, является ли контрольное событие обязательным (например, необходимым согласно контракту) или необязательным (например, основывающимся на исторической информации).
Определение последовательности операций - процесс определения и документирования взаимосвязей между операциями проекта. Определение последовательности операций осуществляется с помощью логических взаимосвязей. Каждая операция и контрольное событие, кроме первых и последних, связаны, по крайней мере, с одной предшествующей и одной последующей операцией. Иногда бывает необходимо использовать время опережения или задержки между операциями для поддержания реалистичного и достижимого расписания проекта. Определение последовательности может быть выполнено с помощью программ управления проектами или с помощью автоматических или ручных методов.
В таблице 12, 13 представлены контрольные события инвестиционного проекта реконструкции спортивного парка отдыха им. Героя России Ларисы Лазутиной. Контрольные события разбиты на 2 фазы: прединвестиционная и инвестиционная.
Таблица 12 – Перечень контрольных событий инвестиционного проекта строительства объекта недвижимости
| № | Контрольное событие | Дата |
| ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ФАЗА | ||
| исходное событие. Начало работ. | ||
| составлен бизнес-план проекта строительства | 24.08.2015 - 30.08.2015 | |
| Выбран участок для строительства | 24.08.2015 - 30.08.2015 | |
| Осуществлено межевание земельного участка и постановка его на кадастровый учет: составлен технический план | 31.08.2015 - 13.09.2015 | |
| Составлена смета | 14.09.2015 - 16.09.2015 | |
| заключен договор на проведение межевых работ | 17.09.2015 - 18.09.2015 | |
| Собраны данные об участке, необходимые для проведения кадастрового учета | 21.09.2015 – 27.09.2015 | |
| Произведены геодезические работы | 21.09.2015 – 27.09.2015 | |
| Произведен вынос границ в натуру и их закрепление | 28.09.2015 – 04.10.2015 | |
| Межевой план составлен | 05.10.2015 – 06.10.2015 | |
| Границы участка согласованы со всеми заинтересованными лицами | 07.10.2015 – 18.10.2015 | |
| Межевой план оформлен и передан в Росреестр | 19.10.2015 – 20.10.2015 | |
| Участок поставлен на кадастровый учет | 21.10.2015 – 08.11.2015 | |
| Оформлен банковский кредит | 09.11.2015 – 10.11.2015 | |
| Совершена сделка и зарегистрировано право на земельный участок | 11.11.2015 – 13.11.2015 | |
| Разработан, согласован и утвержден проект строительства | 16.11.2015 – 22.11.2015 | |
| Проведен тендер или аукцион на проектирование ОКС | 23.11.2015 – 29.11.2015 | |
| Проведен тендер или аукцион по отбору исполнителей | 23.11.2015 – 29.11.2015 | |
| Подписан договор и строительстве | 30.11.2015 – 01.12.2015 | |
| Осуществлен подбор рабочих строительных специальностей | 30.11.2015 – 06.12.2015 | |
| ИНВЕСТИЦИОННАЯ ФАЗА | ||
| расчищено площадка для строительства и установлены ограждения | 07.12.2015 – 20.12.2015 | |
| Проект перенесен на местность | 14.12.2015 – 27.12.2015 | |
| Подготовлен фундамент | 28.12.2015 - 17.01.2016 | |
| Готовность первого этажа включая фасадные стены | 18.01.2016 – 07.02.2016 | |
| закончен нулевой цикл | 01.02.2016 – 14.02.2016 | |
| Возведены внутренние стены и перегородки первого этажа | 08.02.2016 – 21.02.2016 | |
| Готовность второго этажа включая фасадные стены | 22.02.2016 – 13.03.2016 | |
| Возведены внутренние стены и перегородки второго этажа | 07.03.2016 – 20.03.2016 | |
| Здание подведено под крышу | 21.03.2016 – 10.04.2016 | |
| Установлены перегородки | 04.04.2016 – 17.04.2016 | |
| Настелены полы включая финишную стяжку полов | 18.04.2016 – 08.05.2016 | |
| Устроены потолки | 09.05.2016 – 29.05.2016 | |
| Выполнены сантехнические работы | 30.05.2016 – 12.05.2016 | |
| Закончен монтаж электрооборудования | 06.06.2016 - 26.06.2016 | |
| Завершена внутренняя отделка помещения | 20.06.2016 - 10.07.2016 | |
| Окончены работы по отладке всех инженерных коммуникаций объекта | 04.07.2016 - 17.07.2016 | |
| Установка освещения по всей протяженности трассы | 21.03.2016 - 26.06.2016 | |
| Реконструкция спортивного городка | 18.04.2016 - 05.06.2016 | |
| Установка детской площадки | 16.05.2016 - 03.07.2016 | |
| БТИ составил технический паспорт на ОКС | 18.07.2016 – 24.07.2016 | |
| Территория вокруг объекта благоустроена | 18.07.2016 – 14.08.2016 | |
| Объект сдан приемочной комиссии и заказчику для эксплуатации | 15.08.2016 – 28.08.2016 |
Таблица 13 – Перечень контрольных событий инвестиционного проекта строительства объекта недвижимости
| № | Контрольное событие | Дата |
| ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ФАЗА | ||
| исходное событие. Начало работ. | ||
| составлен бизнес-план проекта строительства | 0, 25 месяца | |
| Выбран участок для строительства | 0, 25 месяца | |
| Осуществлено межевание земельного участка и постановка его на кадастровый учет: составлен технический план | 0, 5 месяца | |
| Составлена смета | 015 месяца | |
| заключен договор на проведение межевых работ | 0, 15 месяца | |
| Собраны данные об участке, необходимые для проведения кадастрового учета | 0, 25 месяца | |
| Произведены геодезические работы | 0, 25 месяца | |
| Произведен вынос границ в натуру и их закрепление | 0, 25 месяца | |
| Межевой план составлен | 0, 15 месяца | |
| Границы участка согласованы со всеми заинтересованными лицами | 0, 5 месяца | |
| Межевой план оформлен и передан в Росреестр | 0, 15 месяца | |
| Участок поставлен на кадастровый учет | 3 недели | |
| Оформлен банковский кредит | 0, 15 месяца | |
| Совершена сделка и зарегистрировано право на земельный участок | 0, 15 месяца | |
| Разработан, согласован и утвержден проект строительства | 0, 25 месяца | |
| Проведен тендер или аукцион на проектирование ОКС | 0, 25 месяца | |
| Проведен тендер или аукцион по отбору исполнителей | 0, 25 месяца | |
| Подписан договор и строительстве | 0, 15 месяца | |
| Осуществлен подбор рабочих строительных специальностей | 0, 25 месяца | |
| ИНВЕСТИЦИОННАЯ ФАЗА | ||
| расчищено площадка для строительства и установлены ограждения | 0, 5 месяца | |
| Проект перенесен на местность | 0, 5 месяца | |
| Подготовлен фундамент | 3 недели | |
| Готовность первого этажа включая фасадные стены | 3 недели | |
| закончен нулевой цикл | 0, 5 месяца | |
| Возведены внутренние стены и перегородки первого этажа | 0, 5 месяца | |
| Готовность второго этажа включая фасадные стены | 3 недели | |
| Возведены внутренние стены и перегородки второго этажа | 0, 5 месяца | |
| Здание подведено под крышу | 3 недели | |
| Установлены перегородки | 0, 5 месяца | |
| Настелены полы включая финишную стяжку полов | 3 недели | |
| Устроены потолки | 3 недели | |
| Выполнены сантехнические работы | 0, 5 месяца | |
| Закончен монтаж электрооборудования | 3 недели | |
| Завершена внутренняя отделка помещения | 3 недели | |
| Окончены работы по отладке всех инженерных коммуникаций объекта | 0, 5 месяца | |
| Установка освещения по всей протяженности трассы | 3 месяца | |
| Реконструкция спортивного городка | 1, 5 месяца | |
| Установка детской площадки | 3 недели | |
| БТИ составил технический паспорт на ОКС | 1, 25 месяца | |
| Территория вокруг объекта благоустроена | 1 месяц | |
| Объект сдан приемочной комиссии и заказчику для эксплуатации | 0, 5 месяца |
Изучив и рассмотрев все контрольные события инвестиционного проекта по строительству АПК по реализации продукции «романовского» овцеводства можно построить график Ганта, а затем сделать выводы по продолжительности представленных событий.
График Ганта используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами.
В Управлении график Ганта позволяет:
· визуально оценить последовательность задач, их относительную длительность и протяженность проекта в целом;
· сравнить планируемый и реальный ход выполнения задач;
· детально проанализировать реальный ход выполнения задач.
На план-графике в Управление отображаются интервалы времени, в течение которых задача: выполнялась, была приостановлена, возвращалась на доработку и т.д.
График Ганта представлен ниже.