Код элемента ИСР
| Элемент ИСР
| Стандарт качества
| Задача обеспечения качества
| Матрица ответственности
|
Найденова
| Шевченко
| Козлова
| Захарова
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
1.1
| Подготовка отчета о диагностике
| Легкость чтения отчета о диагностике по Флешу 3(не менее 70)
| Выполнение тестов и переписывание
| | В
| | У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Краткость изложения (не более 30 страниц)
| Проверка и коррекция
| | В
| | У
| |
Организационная политика по написанию отчета о диагностике
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие протоколам встреч с Заказчиком
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
1.2
| Разработка предварительного плана проекта
| Легкость чтения предварительного плана проекта по Флешу (не менее 70)
| Выполнение тестов и переписывание
| | В
| | У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Краткость изложения (не более 30 страниц)
| Проверка и коррекция
| | В
| | У
| |
Организационная политика по разработке плана проекта
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие протоколам встреч с Заказчиком
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
1.3
| Оценка инфраструктуры
| Соответствие шаблонам проведения собеседований, установленным в компании
| Пересмотр
| | В
| В
| У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Организационная политика по оценке инфраструктуры
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие предварительному плану проекта
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
2.1
| Разработка и утверждение устава проекта
| Легкость чтения устава по Флешу (не менее 70)
| Выполнение тестов и переписывание
| | В
| | У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Краткость изложения (не более 20 страниц)
| Проверка и коррекция
| | В
| | У
| |
Организационная политика по написанию устава
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Собеседования, уточнения
| | В
| | У
| |
Соответствие предварительному плану проекта
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
2.2
| Проведение тренингов ключевых пользователей
| Соответствие требованиям Заказчика
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие предварительному плану проекта
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие уставу проекта
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
2.3
| Детальный анализ бизнес-процессов
| РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Организационная политика по анализу бизнес-процессов
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
2.4
| Подготовка плана миграции данных
| Организационная политика исполнителя по контролю содержания и выполнения проекта
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие шаблонам миграции данных
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, предварительному плану проекта
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
2.5
| Разработка и согласование плана проекта
| Легкость чтения плана проекта по Флешу (не менее 70)
| Выполнение тестов и переписывание
| | В
| | У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Организационная политика по написанию плана проекта
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, предварительному плану проекта
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
2.6
| Утверждение функциональных требований
| РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Организационная политика по анализу требований клиента
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие плану проекта
| Пересмотр, переписывание
| В
| | | У
| |
2.7
| Разработка требований к контролю качества и тестированию
| РМВОК
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Организационная политика исполнителя по управлению качеством
| Пересмотр, коррекция
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта
| Пересмотр, коррекция
| В
| | В
| У
| |
Соответствие плану проекта
| Пересмотр, коррекция
| В
| | В
| У
| |
3.1
| Спецификация дизайна решения
| Организационная политика по спецификации дизайна
| Пересмотр, коррекция
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом
| Пересмотр, коррекция
| В
| | В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Собеседования, уточнения
| В
| В
| В
| У
| |
3.2
| Дизайн интеграции с внешними системами
| Организационная политика по спецификации дизайна
| Пересмотр, коррекция
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом
| Пересмотр, коррекция
| В
| | В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Собеседования, уточнения
| В
| В
| В
| У
| |
3.3
| Дизайн митрации данных и определение соответствий структур данных
| Организационная политика по спецификации дизайна
| Пересмотр, коррекция
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом
| Пересмотр, коррекция
| В
| | В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Собеседования, уточнения
| В
| В
| В
| У
| |
3.4
| План и сценарии тестирования
| Организационная политика исполнителя по контролю содержания и выполнения проекта
| Пересмотр, коррекция
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом
| Пересмотр, коррекция
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Собеседования, уточнения
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Пересмотр, коррекция
| В
| В
| В
| У
| |
4.1
| Настройка решения Microsoft Dynamics
| Организационная политика исполнителя по контролю содержания и выполнения проекта
| Пересмотр, коррекция
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом
| Пересмотр, коррекция
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Собеседования, уточнения
| В
| В
| В
| У
| |
4.2
| Подготовка документации по решению Microsoft Dynamics
| Легкость чтения отчета о диагностике по Флешу (не менее 70)
| Выполнение тестов и переписывание
| | В
| | У
| |
Организационная политика по подготовке документации
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие плану управления проектом
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
4.3
| Разработка дополнителыюй функциональности (кастомизации)
| Организационная политика исполнителя по контролю содержания и выполнения проекта
| Пересмотр, коррекция
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, содержанию проекта, плану управления проектом
| Пересмотр, коррекция
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Собеседования, уточнения
| В
| В
| В
| У
| |
4.4
| Настройка и тестирование миграции данных
| Организационная политика исполнителя по настройке и тестированию миграции данных
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие плану тестирования
| Дополнительные тестирования
| В
| В
| В
| У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Дополнительные тестирования, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Дополнительные тестирования, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
4.5
| Интеграционное тестирование (в том числе интеграции с внешними системами)
| Организационная политика исполнителя по интеграционному тестированию
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие плану тестирования
| Дополнительные тестирования
| В
| В
| В
| У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Дополнительные тестирования, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Дополнительные тестирования, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
5.1
| Разработка плана запуска и контрольного списка
| Легкость чтения предварительного плана проекта по Флешу (не менее 70)
| Выполнение тестов и переписывание
| | В
| | У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Краткость изложения (не более 30 страниц)
| Проверка и коррекция
| | В
| | У
| |
Организационная политика по разработке плана запуска
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие плану управления проектом
| Пересмотр, переписывание
| В
| В
| | У
| |
5.2
| План тестирования системы
| Организационная политика исполнителя по тестированию системы
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие плану тестирования
| Дополнительные тестирования
| В
| В
| В
| У
| |
РМВОК
| Пересмотр
| В
| | | У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Дополнительные тестирования, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Дополнительные тестирования, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
5.3
| План обучения пользователей
| Соответствие требованиям Заказчика
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие плану управления проектом
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
5.4
| Тренинги для пользователей
| Соответствие требованиям Заказчика
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие плану управления проектом
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие плану обучения пользователей
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
5.5
| Рабочая система
| Соответствие плану управления проектом
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
6.1
| Приемка системы Заказчиком
| Соответствие уставу проекта, описанию содержания, плану управления проектом
| Пересмотр, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Пересмотр, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
РМВОК
| Пересмотр, доработки
| В
| | | У
| |
6.2
| Документы для закрытия проекта
| Легкость чтения отчета о диагностике по Флешу (не менее 70)
| Выполнение тестов и переписывание
| | В
| | У
| |
Организационная политика по подготовке документации
| Пересмотр
| | | В
| У
| |
Соответствие уставу проекта, описанию содержания, плану управления проектом
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
Соответствие требованиям к системе
| Пересмотр
| В
| В
| В
| У
| |
6.3
| Соглашение о поддержке системы
| Организационная политика исполнителя по поддержке системы
| Пересмотр, коррекция
| | | В
| У
| |
Соответствие требованиям Заказчика
| Пересмотр, доработки
| В
| В
| В
| У
| |
РМВОК
| Пересмотр, доработки
| В
| | | У
| |
| | | | | | | | | | |
Для обеспечения соответствия требований заказчика требованиям проекта используется матрица " Соотнесение требований заказчика и требований проекта".
Для обеспечения соответствия требований проекта характеристике ИТ-решения используется матрица " Соотнесение требований проекта и характеристик ИТ-решения".
Анализ и формализация стратегии. Анализ макрофакторов и внешнего окружения организации
| | | | | | | | |
Анализ и применение референтных моделей лучших практик при проектировании бизнес-процессов
| С
| | | | | | | |
Построение архитектуры ИТ-решения на основе характеристик выбранного ИТ-продукта и с учетом специфики организации
| | СЛ+
| | | | | | |
Реализация единого пользовательского интерфейса
| | | | | | | | |
Расширенные возможности внедряемого ИТ-продукта с точки зрения обеспечения стратегического развития ИС
| С
| с
| СЛ+
| | | | | |
Поддержка функционалом системы сквозных бизнес-процессов
| С
| с
| СЛ+
| | С
| | | |
Целевое обучение конечных пользователей на основе анализа их системных ролей
| | | | С
| | | | |
Возможность формирования аналитических отчетов
| | | | | С
| С
| | |
Требования проекта
| Характеристики решения
| Анализ и формализация стртегии. Анализ макрофакторов и внешнего окружения организации
| Анализ и применение референтных моделей лучших практик при проектировании бизнес-процессов
| Построение архитектуры ИТ-решения на основе характеристик выбранного ИТ-продукта и с учетом специфики организации
| Реализация единого пользовательского интерфейса
| Расширенные возможности внедряемого ИТ-продукта с точки зрения обеспечения стратегического развития ИС
| Поддержка функционалом системы сквозных бизнес-процессов
| Целевое обучение конечных пользователей на основе анализа их системных ролей
| Возможность формирования аналитических отчетов
|
Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов
| X
| X
| X
| | X
| X
| X
| |
Детальное проектирование ИТ-решения, в т.ч. ролевого доступа к информации
| | | X
| X
| X
| | | |
Построение ИТ-решения на базе единой комплексной ИС
| | X
| X
| X
| X
| X
| | |
Внедрение интеграционной платформы
| | X
| | | X
| | | |
Развертывание хранилища данных и внедрение функциональности по аналитической обработке и представлению данных
| | | X
| | X
| | | X
|
| Результаты
| Краткое документирование формализованной стратегии компании. Отражение стртегических целей и конкурентного окружения в проектном решении
| Реинжиниринг бизнес-процессов на основе лучших практик с учетом конкурентных преимуществ компании
| Бизнес-процессы функ циональных областей компании автоматизированы соответствующими (релевантными) функциональными мо дулями внедряемой ИС
| Единообразное представление информации во внедренной ИС
| Возможность наращивания функционала в будущем на основе одной платформы
| Обеспечение мониторинга и управления всеми корпоративными циклами
| Разработка программ обучения на основе системных ролей
| Возможность создавать аналитические отчеты
|
| | | | | | | | | | |