![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка
исполнения управленческих решений 54. Вид формальной организации не определяет: организационная структура организации 55. Атмосфера в коллективе организации, обычаи, нравы, ожидания сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности формируют… культуру организации 56. Элементом эффективного коммуникационного процесса не является… посредник 57. К показателям эффективности организационной структуры управления в менеджменте относят развитость связей между уровнями и звеньями управления 58. Обратную связь при решении любой задачи управления обеспечивают: только контроль 59. Измерителем тесноты организационной связи является ………….. Ответ: упорядоченность 60. Факторами, определяющими существование человеческого общества, являются средства производства, …………., информация. Ответ: энергия. 61. К этапам принятия решения не относятся: передача решения для исполнения 62. Руководитель телекоммуникационной компании в первую очередь должен знать: теорию потребностей и мотивации 63. Показателем эффективного менеджмента является: показатели деятельности организации 64. Ошибочным является следующее утверждение: Rп(ij) = Tп(j) - Tп(i) - tij 65. Удовлетворенность потребителя нужно: оценивать *** 66. Система электросвязи – это совокупность организаций..электросвязи??? 67. Элементами сетевого графика являются работы и ……………. Ответ: события 68. Критерием деятельности организации, позволяющим судить об эффективности менеджмента, не является уровень заработной платы руководителя организации 69. В состав управляемой подсистемы модели функционирования организации не входит: административный персонал линейных подразделений 70. В основе деления подразделений на линейные и штабные лежит ……….. принцип разделения труда. Ответ: горизонтальный 71. Главными процессами в любой организации являются: производственные процессы 72. В тех случаях принятия управленческого решения, когда задача полностью или частично не поддается формализации и не может быть решена математическими методами, обычно применяются методы… экспертных оценок 73. Организационные структуры бывают линейно-штабными, дивизиональными и ………… Ответ: матричными 74. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль с точки зрения теории менеджмента в совокупности представляют собой функции менеджмента 75. Организационная культура является главным влияющим фактором на величину …………. Ответ: упорядоченности 76. Величина упорядоченности в организации, в первую очередь, зависит от: организационной культуры 77. К формальным факторам, влияющим на величину упорядоченности в организации, относится: документация организации 78. Выбор цели, как составляющая алгоритма, - это: этап решения любой задачи управления 79. При традиционном построении организация – это совокупность ……подразделений … 80. В качестве экспертов при применении методов экспертных оценок в принятии управленческого решения не могут выступать лица, не обладающие… специальными знаниями и опытом по проблеме 81. Процессный подход к управлению организацией - это объективная реальность завтрашнего дня для всех организаций 83. Функция менеджмента, имеющая целью сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними, называется… организация 84. Делегирование - это: передача задач, ответственности за исполнение и полномочий другому лицу 85. Под организационной структурой управления в менеджменте понимается… упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого 86. В процессе разработки управленческого решения этап сбора информации об управленческой проблеме и выявления ограничений для принятия эффективного решения подразумевает работу по … изучению сущности проблемы и условий для разработки и реализации эффективного управленческого решения 87. Эффективность деятельности организации зависит, в первую очередь, от: мотивации персонала 88. Главной связью в организации является: организационная 89. Главный отличительный признак труда руководителей от труда других работников: результат труда 90. Основной проблемой управления процессом преобразований является преодоление различных …………… Ответ: барьеров. 91. Направление или вид управленческой деятельности, характеризующейся обособленным комплексом задач и осуществляемой специальными приемами и способами в теории менеджмента называется термином функция управления 92. Формальные организации классифицируются по: пяти признакам 93. Процесс определения эффективности управления организацией должен начинаться с процедуры выбора критерия и показателей оценки эффективности 94. К методам экспертных оценок не относится: «мозговой штурм» 95. Главной задачей любого бизнеса является: создание клиента
|