Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Задача 2. У складі портфеля бізнесу туристичного агентства є три типи турів (СОБ): лікувально-оздоровчі (СОБ«А»)
У складі портфеля бізнесу туристичного агентства є три типи турів (СОБ): лікувально-оздоровчі (СОБ«А»), культурно-пізнавальні (СОБ«Б»), тури «Вихід-ного дня» (СОБ «В»). За наведеними в табл.1 даними виконайте такі завдання: побудуйте матрицю «привабливість ринку/конкурентоспроможність» McKinsey; охарактеризуйте ринкові позиції СОБ; сформулюйте стратегії для кожного СОБ.
Таблиця 1 Значення показників привабливості ринку та конкурентоспроможності
Розв’язання: 1) Для побудови матриці McKinsey необхідно дати загальну оцінку конкурентоспроможності та привабливості ринку для кожної СОБ (табл. 2). Загальна оцінка = , де К – коефіцієнт вагомості чинника, Р – ранг, присвоєний чиннику.
Таблиця 2
|