Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Аннотация. Оглавление аннотация Рабочая программа дисциплины 1. Пояснительная записка 1. 1. Цель и






ОГЛАВЛЕНИЕ

  Аннотация  
  Рабочая программа дисциплины  
1. Пояснительная записка  
1.1. Цель и задачи дисциплины  
1.2. Формируемые компетенции, а также перечень планируемых результатов обучения по дисциплине (знания, умения, владения), сформулированные в компетентностном формате  
1.3. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы  
2. Структура дисциплины  
3. Содержание дисциплины  
4. Информационные и образовательные технологии  
5. Фонд оценочных средств для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины  
5.1. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения дисциплины  
5.2. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, владений и (или) опыта деятельности  
5.3. Описание показателей и критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания  
5.4. Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, владений и (или) опыта деятельности  
6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины  
6.1. Список источников и литературы  
6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимый для освоения дисциплины  
7. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся  
7.1. Планы практических (семинарских) и лабораторных занятий. Методические рекомендации по организации и проведению  
7.2. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины  
7.3. Методические рекомендации по подготовке письменных работ  
7.4. Иные материалы  
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины  

 

 


АННОТАЦИЯ

 

Дисциплина «Технологии разработки управленческих решений» является частью профессионального цикла дисциплин учебного плана по направлению подготовки 380303 «Управление персоналом». Дисциплина реализуется на факультете управления кафедрой управления Института управления, экономики и права.

Цель дисциплины: подготовить выпускника, умеющего разрабатывать и принимать управленческие решения в условиях рыночной экономики.

Задачи:

- ознакомить студентов с основными понятиями в области управленческих решений, их видами, классификацией, особенностями;

- ознакомить с основными методами и моделями разработки управленческих решений;

- сформировать навыки подготовки эффективных и качественных решений;

- научить проводить оценку эффективности управленческих решений с учетом специфики области приложения;

- ознакомить с особенностями процесса разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска;

- сформировать навыки профессионального анализа видов ответственности руководителя за реализацию управленческого решения.

Дисциплина направлена на формирование следующих компетенций:

общепрофессиональными компетенциями (ОПК)

- способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2);

- владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6);

профессиональными компетенциями (ПК),

- владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-8);

- умением анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-11);

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

- взаимосвязи процесса управления и управленческих решений (ОПК-2);

- организационные аспекты процесса разработки и принятия управленческих решений, способы и приемы повышения эффективности и обеспечения качества управленческих решений (ОПК-2);

- основные модели и методы, используемые в процессе разработки управленческих решений (ОПК-6);

- разработку и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска (ПК-11);

- особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики и сферах деятельности предприятий (ОПК-6).

Уметь:

- применять на практике основы теории разработки управленческих решений (ОПК-2);

- отслеживать тенденции и прогнозировать изменения управленческих и хозяйственных ситуаций с целью оптимизации принимаемых управленческих решений (ОПК-6);

- использовать организационные методы снижения неопределенности и риска (ПК-11);

- определять источники актуальной, полной и достоверной управленческой информации для подготовки решений (ПК-8).

Владеть:

- технологией обобщения и анализа информации, постановкой цели и выбором альтернативных путей её достижения (ОПК-2);

- методами разработки, внедрения и контроля управленческих решений (ОПК-6);

- методами оценки эффективности и качества управленческих решений (ПК-8, ПК-11).

Рабочей программой предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме контрольной работы и тестирования, промежуточный контроль в форме зачета с оценкой.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.007 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал