Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
ИКТ в инновационных обследованиях
520. Роль ИКТ в создании инноваций ориентирована как на внешние
Соответственно, при инновационных обследованиях в развивающихся странах следует уделять внимание таким видам использования ИКТ, ко-гда эти технологии служат действенным инструментом ситуационного управления, поскольку даже средние и крупные фирмы часто не имеют сильного менеджмента, что создает серьезные препятствия для достиже-ния лучшей эффективности в различных областях их собственной дея-тельности. 521. Анализ таких “углубленных” видов использования ИКТ мог бы спо-собствовать выявлению систематических различий между характеристика-ми предприятий в развивающихся и развитых странах, особенно в разви-вающихся странах со среднедоходной экономикой, где эти различия могут и не проявиться при анализе только “лежащих на поверхности” внешних применений ИКТ. Пока еще нет возможностей для уверенного статистиче-ского анализа того, как более глубокое и комплексное внедрение ИКТ свя-зано с эффективностью бизнеса в развивающихся странах. Однако отдель-ные свидетельства и исследования показали существование перспектив для дальнейшего изучения этой проблемы, в частности посредством инноваци-онных обследований. Новые данные должны помочь уяснить взаимосвязи между ИКТ и инновациями, дополняя доступную литературу о связи ИКТ с производительностью. 522. Как об этом уже говорилось, анкеты инновационных обследований должны быть как можно более короткими и простыми. При отсутствии специализированных обследований использования ИКТ в коммерческих организациях следует интересоваться доступной для исследований инфра-структурой, типом использования ИКТ (разделяя их внешние и внутренние применения), конечной целью использования ИКТ, наличием потенциала для использования ИКТ во внутреннем управлении и возможностей нара-щивания этого потенциала, затратами на ИКТ и их связью с организацион-ными инновациями.
|