![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Часть I. Процесс быстрого тестирования. но отображать в плане результаты работ, которые не существенны для достижения конечной цели, каковой в рассматриваемом случае является максимально быстрая
но отображать в плане результаты работ, которые не существенны для достижения конечной цели, каковой в рассматриваемом случае является максимально быстрая поставка программного продукта.
10. Задачи тестирования. Если план проведения испытаний применяется для обоснования произведенной оценки трудозатрат на тестирование, этот раздел является подходящим местом для определения индивидуальных задач, которые необходимы для подготовки и выполнения тестирования. Еще лучше, если вы занесете вашу оцен ку в динамическую электронную таблицу. Другой способ предполагает использование программы управления проектами, например, Microsoft Project, для того, чтобы в этом разделе плана организовать ссылку на другой документ. Это еще один подходя щий момент, чтобы указать ссылку на справочный документ или, по крайней мере, путь к соответствующему файлу или сетевому дисковому накопителю.
11. Информация о конфигурации средств тестирования (требования окружаю щей среды). Дайте описание аппаратных и программных средств, необходимых дляпроведения испытаний, и начертите диаграммы, показывающие, как аппаратные компоненты соединяются друг с другом. Этот раздел предназначен для того, чтобы позволить любому другому заинтересованному лицу построить такую же испытатель ную установку в случае необходимости воспроизведения неисправности или провер ки, что неисправность устранена. Данный раздел плана проведения испытаний дол жен составляться на базе анализа, проведенного в разделах " Среда тестирования" и " Конфигурации средств тестирования" ранее в этой главе. Возможно, потребуется расширить рамки этого раздела и включить в него архитектуру тестов (т.е. как орга низованы тесты) и инструментальные средства тестирования, которые вы намерены использовать. Обе темы затрагиваются в разделе " Определение испытательной сис темы" в начале главы.
12. Распределение ответственности при проведении тестирования. Если возможности вашей тестовой группы по завершению тестирования каким-то образом зави сят от деятельности другой группы, в этом разделе плана проведения тестирования должно быть указано, кто что делает. Например, если вы рассчитываете на разработ чиков программного обеспечения в том, что в проводимую ими проверку взаимодей ствия и функционирования компонентов программного продукта будет включен не который конкретный набор тестов, данный раздел является подходящим местом для формулировки соответствующих условий. Возможно, в этом испытании намерены принять участие инженеры, обслуживающие заказчика, занявшись тестированием пользовательского интерфейса или проверкой документации.
В качестве другого примера распределения ответственности, о чем целесообразно упомянуть в этом разделе, можно привести привлечение к тестовым работам терри ториально удаленных организаций (например, привлеченная к сотрудничеству по контракту лаборатория в другом городе или даже в другой стране), которые прини мают на себя выполнение определенной части тестовых работ. Во всех этих случаях полезно составить матрицу ответственности, где задачи соотносятся с исполни телями.
Если ни одна из упомянутых ситуаций не имеет места, в этом разделе можно по местить стандартную фразу, дескать, организация XYZ, специализирующаяся на тес тировании, будет проводить испытания программного продукта и сообщать об обна руженных дефектах разработчикам. В этом разделе не указываются служебные обя занности конкретных инженеров и техников; для этой цели предназначен следующий раздел плана проведения испытаний.
13. Подбор кадров и подготовка персонала. В этом разделе можно привести списокперсонала, который вы намерены привлечь к тестированию программного продукта. Одна из причин включения такого списка связана с тем, что своевременное выпол нение ключевых этапов тестирования зависит от возможности участия этих людей на стадии тестирования. Если кто-либо из этих специалистов был переброшен на другой проект или вообще уволился, у вас появляются серьезные основания для привлече ния других исполнителей или смещения сроков тестирования. Этот раздел также является подходящим местом для определения, какую подго товку должен пройти персонал группы тестирования, чтобы приобрести квалифика цию, которая потребуется для проведения запланированных испытаний. 14. График работ. Этот раздел обычно не является местом, в котором оглашаетсяподробный график проектных работ — для таких целей существует общий план про ектных работ или самостоятельный файл, который может подвергаться изменениям независимо от плана проведения испытаний. В конце концов, подробный план работ может быть очень динамичным документом, однако содержимое того, что вы тести руете, кадровые проблемы, рабочие продукты тестирования и другие компоненты плана проведения испытаний остаются достаточно статичными. Скорее всего, в план проведения испытаний потребуется включить краткий спи сок ключевых этапов тестирования, например, срок начала тестовых работ, когда бета-версия продукта должна поступить к первым пользователям и когда завершатся испытания. С другой стороны, можно просто принять решение обращаться к планам проектных работ или самостоятельному плану работ, используя для этих целей ссыл ку на Web-странице или путь к сетевому дисковому накопителю. 15. Риски и непредвиденные обстоятельства. Риски могут описываться в таблице, вкоторой указываются риски, вероятность овеществления этого риска, влияние этого риска и план мероприятий по снижению от овеществления рисков. Процесс построения такой таблицы описан в разделе " Оценка рисков невыполнения графика работ". 16. Утверждение плана проведения испытаний. Для решения этой задачи на титульном листе плана проведения тестовых работ потребуется составить список лиц, утверждающих план, и получить их одобрение. Можно также отправить утверждаю щему лицу по электронной почте копию плана проведения испытаний и получить ответ с утвержденным планом. Хранить сообщения и ответы электронной почты рекомендуется в совместно используемом сетевом каталоге, который дублируется через регулярные промежутки времени, либо присоединить все ответы и подтверждения к специальному приложению к плану проведения испытаний.
|