Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Расчет границ безубыточности
Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями границ безубыточности и предельных значений таких параметров проекта, как объемы производства, цены производимой продукции и пр. *(24) Подобные показатели используются только для оценки влияния возможного изменения параметров проекта на его финансовую реализуемость и эффективность, но сами они не относятся к показателям эффективности ИП, и их вычисление не заменяет расчета интегральных показателей эффективности. Предельные значения параметров проекта рассматриваются в п.10.5. Граница безубыточности параметра проекта для некоторого шага расчетного периода определяется как такой коэффициент к значению этого параметра на данном шаге, при применении которого чистая прибыль, полученная в проекте на этом шаге, становится нулевой. Одним из наиболее распространенных показателей этого типа является уровень безубыточности. Он обычно определяется для проекта в целом, чему и соответствует приводимая ниже формула (10.1). Уровнем безубыточности УБ_m на шаге m называется отношение " безубыточного" объема продаж (производства) *(25) к проектному на этом шаге. Под " безубыточным" понимается объем продаж, при котором чистая прибыль становится равной нулю. При определении этого показателя принимается, что на шаге m: - объем производства равен объему продаж; - объем выручки меняется пропорционально объему продаж; - доходы от внереализационной деятельности и расходы по этой деятельности не зависят от объемов продаж; - полные текущие издержки производства могут быть разделены на условно-постоянные (не изменяющиеся при изменении объема производства) и условно-переменные, изменяющиеся прямо пропорционально объемам производства. - Расчет уровня безубыточности производится по формуле:
C - CV - DC m m m УБ = —————————————— (10.1) m S - CV m m
где - S - объем выручки на m-м шаге; m - C - полные текущие издержки производства продукции m (производственные затраты плюс амортизация, налоги и иные отчисления, относимые как на себестоимость, так и на финансовые результаты, кроме налога на прибыль) на m-ом шаге; - СV - условно-переменная часть полных текущих издержек m производства (включающая наряду с переменной частью производственных затрат и, возможно, амортизации налоги и иные отчисления, пропорциональные выручке: на пользователей автодорог, на поддержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы и пр.) на m-м шаге; - DC - доходы от внереализационной деятельности за вычетом m расходов по этой деятельности на m-ом шаге.
Если проект предусматривает производство нескольких видов продукции, формула (10.1) не изменяется, а все входящие в нее величины берутся по всему проекту (без разделения по видам продукции). При пользовании формулой (10.1) все цены и затраты следует учитывать без НДС. Обычно проект считается устойчивым, если в расчетах по проекту в целом уровень безубыточности не превышает от 0, 6 до 0, 7 после освоения проектных мощностей. Близость уровня безубыточности к 1 (100%), как правило, свидетельствует о недостаточной устойчивости проекта к колебаниям спроса на продукцию на данном шаге. Даже удовлетворительные значения уровня безубыточности на каждом шаге не гарантируют эффективность проекта (положительность ЧДД). В то же время, высокие значения уровня безубыточности на отдельных шагах не могут рассматриваться как признак нереализуемости проекта (например, на этапе освоения вводимых мощностей или в период капитального ремонта дорогостоящего высокопроизводительного оборудования они могут превышать 100%).
Пример 10.1. Оценим уровень безубыточности для проекта, описанного в примере 5.1 (п.5.3). При этом в этом примере мы будем считать переменными только прямые материальные затраты, а всю заработную плату отнесем на постоянные издержки. Возможны другие решения, скажем, деление ее на части, постоянную и переменную. Обычно к переменным относят все прямые затраты и затраты на сбыт (а остальные - к постоянным). В общем случае уменьшение переменных издержек за счет постоянных увеличивает значение УБ.
Расчет сведем в табл.10.1. Данные из табл.5.1 берем по абсолютной величине (со знаком " плюс").
Таблица 10.1
————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— |Но- |Показа-| Номер шага расчета (m) | |мер |тель | | |стро-| |———————————————————————————————————————————————————————————————| |ки | | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 1 |Выручка| 0 | 75, 00| 125, 00| 125, 00| 100, 00| 175, 00| 175, 00| 150, 00| | |без НДС| | | | | | | | | | |S_m | | | | | | | | | | |(табл. | | | | | | | | | | |5.1, | | | | | | | | | | | стр. 2)| | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 2 |Полные | 0 | 64, 85| 88, 35| 87, 84| 86, 33| 94, 93| 103, 24| 101, 55| | |текущие| | | | | | | | | | |издерж-| | | | | | | | | | |ки | | | | | | | | | | |В том| | | | | | | | | | |числе: | | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 3 |- про-| 0 | 45, 00| 55, 00| 55, 00| 55, 00| 60, 00| 60, 00| 60, 00| | |изводс-| | | | | | | | | | |твенные| | | | | | | | | | |затраты| | | | | | | | | | |без НДС| | | | | | | | | | |(табл. | | | | | | | | | | |5.1, | | | | | | | | | | | стр.4) | | | | | | | | | | | В том| | | | | | | | | | | числе: | | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 4 | прямые| 0 | 35, 00| 40, 00| 40, 00| 40, 00| 45, 00| 45, 00| 45, 00| | |матери-| | | | | | | | | | |альные | | | | | | | | | | |затраты| | | | | | | | | | |(табл. | | | | | | | | | | |5.1, | | | | | | | | | | | стр. 5)| | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 5 | ФОТ | 0 | 10, 00| 15, 00| 15, 00| 15, 00| 15, 00| 15, 00| 15, 00| | |(табл. | | | | | | | | | | |5.1, | | | | | | | | | | | стр.6 +| | | | | | | | | | | стр.7) | | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 6 |- амор-| 0 | 15, 00| 25, 50| 25, 50| 25, 50| 25, 50| 34, 5 | 34, 5 | | |тизаци-| | | | | | | | | | |онные | | | | | | | | | | |отчис- | | | | | | | | | | |ления | | | | | | | | | | |(табл. | | | | | | | | | | |5.1, | | | | | | | | | | | стр.10)| | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 7 |- налог| 0 | 1, 85| 2, 85| 2, 34| 1, 83| 2, 43| 1, 74| 1, 05| | |на иму-| | | | | | | | | | |щество | | | | | | | | | | |(табл. | | | | | | | | | | |5.1, | | | | | | | | | | | стр.14)| | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 8 |- от-| 0 | 3, 00| 5, 00| 5, 00| 4, 00| 7, 00| 7, 00| 6, 00| | |числе- | | | | | | | | | | |ния в| | | | | | | | | | |дорож- | | | | | | | | | | |ный | | | | | | | | | | |фонд, | | | | | | | | | | |налог | | | | | | | | | | |на ЖФ и| | | | | | | | | | |объекты| | | | | | | | | | |СКС | | | | | | | | | | |(табл. | | | | | | | | | | |5.1, | | | | | | | | | | | стр.15)| | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 9 |Услов- | 0 | 38, 00| 45, 00| 45, 00| 44, 00| 52, 00| 52, 00| 51, 00| | |но-пе- | | | | | | | | | | |ремен- | | | | | | | | | | |ная | | | | | | | | | | |часть | | | | | | | | | | |издер- | | | | | | | | | | |жек | | | | | | | | | | |(стр.4 | | | | | | | | | | |+ | | | | | | | | | | | стр.8) | | | | | | | | | |—————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————| | 10 |Уровень| - | 0, 72| 0, 54| 0, 54| 0, 76| 0, 42| 0, 42| 0, 51| | |безубы-| | | | | | | | | | |точнос-| | | | | | | | | | |ти УБ_m| | | | | | | | | | |[(стр. | | | | | | | | | | | 2 -| | | | | | | | | | | стр.9) | | | | | | | | | | |/ | | | | | | | | | | |(стр.1 | | | | | | | | | | |- стр.| | | | | | | | | | | 9)] | | | | | | | | | —————————————————————————————————————————————————————————————————————————————
Из таблицы 10.1 можно заключить, что устойчивость проекта особых подозрений не вызывает. Однако этот расчет не может заменить более серьезного исследования устойчивости (см. пример 10.2). Если предположения о пропорциональности S_m или/и CVm на шаге m объему продаж (производства) на том же шаге не выполняются, вместо использования формулы (10.1), следует определять уровень безубыточности вариантными расчетами (подбором) чистой прибыли при разных объемах производства. Наряду с расчетами уровней безубыточности, для оценки устойчивости проекта можно оценивать границы безубыточности для других параметров проекта - предельных уровней цен на продукцию и основные виды сырья, предельной доли продаж без предоплаты, предельных долей компенсационной продукции и доли инвестора в прибыльной продукции (для проектов, реализуемых на основе соглашений о разделе продукции) и др. Для подобных расчетов необходимо учитывать влияние изменений соответствующего параметра на разные составляющие денежных поступлений и расходов. Близость проектных значений параметров к границам безубыточности может свидетельствовать о недостаточной устойчивости проекта на соответствующем шаге. Границы безубыточности можно определять и для каждого участника проекта (критерий достижения границы - обращение в нуль чистой прибыли этого участника). Для этого необходимо определить, как меняются доходы и затраты этого участника при изменении значений параметра, для которого определяются значения границы.
|