![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Виды мотивации.
Х. Хекккаузен: 1. Интринсивная 2. Экстринсивная
Е.П. Ильин: 1. Внешнеорганизованная 2. Внутреннеорганизованное
Экстринсивная – обусловлена внешними условиями или ситуациями. Факторами экстринсивной мотивации являются условия, оказывающие влияние на эффективность деятельности (пр., сложность задания, вознаграждение человека или подавление человека, влияющие на принятие решения).
Интринсивная мотивация связана с личностными особенностями человека, его потребностями, установками, интересами. В данном случае ситуация приобретает мотивационный характер, когда становится значимой для человека. Факторы возникновения интринсивной мотивации: 1) самоэффективность человека и ощущение себя источником изменений в окружающем мире (Р. Де Чармс). Чем сильнее человек ощущает себя хозяином положения, тем больше радости он получает от деятельности и тем выше его внутренняя мотивация. 2) «радость от активности». У каждого человека существует некоторый эмоциональный поток или радостная поглощенность действием, которые побуждают человека к выполнению определенных действий. В таком радостном состоянии человек полностью растворяется в предмете действии, забывая о собственном «Я». В этом случае развивается внутренняя мотивация. Эмоциональный поток зависит от соотношения возможности субъекта и сложности задания. Если возможности человека резко превышают сложность задания, то возникает снижение интереса и скука. Если наоборот – то возникает тревожность. Эмоциональный поток возникает, если сложность задания незначительно превышает возможности человека. 3) однородность действия и цели. Мотивация интринсивна, когда действие и его цель тематически связаны друг с другом. Пр., интринсивная агрессия – человек нападает на другого, чтобы отомстить. Хеккаузен отмечает, что интринсивная мотивация может снижаться под воздействием внешнего подкрепления. Выделяют следующие закономерности снижения интринсивной мотивации: 1) если человек вознаграждается за то, что он делает по собственному желание, то внутренняя мотивация ослабляется 2) материальное поощрение в большей степени снижает внутреннюю мотивацию, чем символическое или вербальное. 3) Ожидаемое награждение снижает мотивацию больше, чем неожиданное. М. Липпер. Эксперимент с цветными фломастерами. Дети, любящие рисовать фломастерами: 1. награда за рисование обещалась 2. неожиданная награда 3. награждение не давалось 4) при введении внешнего ожидаемого вознаграждения происходит количественное улучшение результатов за счет снижения их качества.
Экстринсивная (Ильин): (внешнеорганизованная мотивация) – это воздействие на процесс мотивации со стороны другого субъекта (группа, человек, СМИ) с целью инициации мотива, либо стимуляции силы побуждения. Субъект-побудитель: авторитет, ораторские способности, внешний вид, социальный статус. Побуждаемый субъект: внушаемость, эмпатийность, неуверенность, страх, тревога, утомление, дифицит информации. Формы внешней организации мотивации: 1. Неимперативные – формы воздействия без сильного влияния на личность человека: - просьба - предложение (совет) - убеждение Просьба эффективна для людей с флегматичным темпераментом. Предложение зависит от степени безысходности положения человека и от авторитета того, кто предлагает помощь: - холерики сразу отказываются - сангвиники откликаются любопытством - меланхолики избегают ситуацию - флегматики тянут время Убеждение – это метод воздействия на сознание личности через обращение к ее собственному критическому суждению. 2. Императивные формы – оказывается серьезное влияние на личность человека: - требование (приказ) - принуждение В результате приказа человек принимает требование как цель. Это происходит только при установке долженствования в соответствии с выполняемой роли. Если приказ не соответствует внутреннему мотиву, то возникают негативные эмоциональные реакции, которые можно снять аргументацией выдвигаемого требования. Принуждение выражается в прямом требовании согласия с мнением окружающих. 3. Привлекательность объекта: - механизм эмоционального заражения – это передача эмоционального состояния от одного человека к другому или к группе людей - подражание – следование образцу поведения привлекательной для человека личности.
|