Методики и подходы анализа в сфере здравоохранения по развитию инновационной деятельности

Основная задача анализа инноваций заключается в расчете критерия оценки нововведений, иначе говоря экономического показателя (группы показателей), значение которого позволяет принимать решение о привлекательности данного нововведения для компании и при необходимости сравнивать альтернативные варианты инноваций.

«В системе анализа инноваций выделяют четыре группы показателей. К первой относятся критерии обобщающей (интегральной) оценки нововведений, подразделяемые в свою очередь, на дисконтные, традиционные и рейтинговые.

Во вторую группу входят финансовые коэффициенты оценки ликвидности, финансовой устойчивости и структуры капитала. Они относятся к частным оценочным показателям, поскольку характеризуют всего одну из сторон инновационной деятельности субъекта.

Таким образом, показатели первой группы должны показать оценку эффективности с учетом предпочтений ликвидности и ограничений финансирования. Всем указанным требованиям отвечает NPV и другие дисконтные показатели (IRR, MIRR, PI, DPP), поскольку увеличение финансовых рисков вследствие изменения структуры капитала и активов влияет на ставку дисконтирования и через нее – на оценку инноваций.

Радиационные критерии интегральной оценки новшеств также способны учитывать финансовые риски, например, посредством нормирования лимитных сроков окупаемости или установления соответствующего нормативного коэффициента окупаемости капиталовложений (ЕН).

Третью группу образуют аналитические показатели частных критериев оценки эффективности инноваций, такие как, коэффициенты ресурсоемкости, оборачиваемости, рентабельности, использования фондов времени и т.д. Задача применения показателей состоит в оценке отдельных сторон процесса нововведения и обеспечении факторного анализа и выявлении причин отклонений итоговых показателей. В количественном плане данная группа содержит наибольшее количество показателей, но их роль в процессе анализа, как правило, ограничивается вспомогательными функциями.

Четвертую основную группу аналитических индикаторов формируют показатели оценки рисков инноваций. Их можно разделить на подгруппы показателей, образованных на основе среднеквадратического отклонения дисперсии или бета-коэффициентов, а также аналитических коэффициентов оценки риска. Показатели оценки риска занимают промежуточное место между частными и обобщающими критериями»[9].

Методика формирования интегральных критериев оценки качества инновационной деятельности здравоохранения разработана на основе системы показателей комплексной оценки эффективности функционирования инноваций в медицине.

Интерпретация полученных значений интегральных показателей позволяет оценить функционирование инновационной деятельности (учреждения сферы здравоохранения) и на основе этой оценки осуществить маркетинговые подходы, направленные на совершенствование функционирования и повышение конкурентоспособности(учреждения сферы здравоохранения), а так же, чем актуальнее инновационное решение, тем эффективнее будет его использование в сфере здравоохранения.[11].

Для исследования можно применить SWOT-анализ. «Этот анализ предполагает разделение факторов, описывающих объект исследования, на четыре категории: силы, слабости, возможности, угрозы. Силы и слабости являются факторами внутренней среды изучаемого объекта (то есть тем, на что способен повлиять объект исследования); возможности и угрозы являются факторами внешней среды (то есть тем, что может извне повлиять на объект и при этом не поддается прямому контролю со стороны объекта).

SWOT-анализ «ситуационным анализом», подразумевая, что он позволяет увидеть текущую ситуацию – состояние сферы здравоохранения и внешних сил, её окружающих; выявить как явные тенденции, так и «подводные камни». При этом ученые подчеркивают, что ситуационный анализ – один из основных элементов формулирования стратегии развития организации»[40].

В таблице 1 показаны описания по каждому фактору.

Таблица 1 – SWOT-анализ модернизаций здравоохранения.