Классификация системы менеджмента

Системы менеджмента бывают закрытыми и открытыми.

Закрытая система характерна для предприятий-монополистов при стабильной внешней среде и предсказуемой рыночной ситуации. При закрытой системе менеджмент ориентирован на предвидение и корректировку повседневных задач, принятие обязательств, оперативное управление, оптимизацию структуры производства.
Недостатки закрытой системы: недостаточно учитывается роль человеческого фактора.
Открытая система характерна для постоянно меняющейся внешней среды, постоянно развивающемся рынке.
В таком случае управленческие процессы выстраиваются в зависимости от быстро меняющихся задач и событий, которые сложно предвидеть. Управление в открытой системе базируется на творческом, новаторском подходе, понимании взаимосвязей и взаимозависимости элементов, подсистем и всей системы в целом с внешней средой.
Эффективность менеджмента в открытой системе измеряется способностью к саморегулированию и самоорганизации, а также достижениями целей при изменчивых внешних условиях.
Также СМ включает в себя набор подсистем, таких как:

§ Финансовый менеджмент – управление финансовыми ресурсами.

§ Инвестиционный менеджмент – управление инвестиционной деятельностью в различных масштабах.

§ Стратегический менеджмент – сферы ответственности: развитие компании, постановка целей, реализация стратегий.

§ Информационный менеджмент.

§ Инновационный менеджмент.

§ Маркетинг.

§ Управление проектами, которое включает в себя: управление персоналом, управление проектированием, управление качеством.

§ Риск-менеджмент.

§ Экологический менеджмент.

§ Менеджмент качества.