Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Понятие и организация виртуальной корпорации
Под виртуальной корпорацией (ВК) понимается временная форма кооперации нескольких независимых хозяйствующих субъектов на основе Internet -технологий с целью производства продукции в рамках проекта. Временный характер ВК юридически осуществляется на контрактной основе. После завершения проекта ВК прекращает свое существование, для выполнения очередного проекта ‑ создается заново, при этом состав участников может быть изменен. Основными особенностями ВК являются: · использование динамической сети в качестве организационной структуры, включающей в себя координационный центр (ядро ВК) и временные структурные единицы (агенты ВК – исполнители, партнеры); · возможность использования уникальных научных идей, технологий, совершенных ресурсов; · отсутствие необходимости в большом стартовом капитале для создания ВК; · возникновение синергетического эффекта при формировании состава (портфеля) участников ВК; · высокий риск производственно-хозяйственной деятельности ВК как венчурного предприятия, в том числе риск несанкционированного использования know-how ВК третьими лицами; · недостаточная проработанность нормативно-правовой базы; · высокие требования к информационной системе ВК, в том числе к программным средствам класса workflow и мониторинга денежных потоков; · специфическая последовательность этапов создания и функционирования ВК (см. п. 4.2). Формирование ВК в виде динамической сети в процессе эволюции традиционной структуры в виде «внутренней сети» через промежуточную структуру типа «стабильная сеть» показано на рисунках 4.1 а – 4.1 в. Динамический характер организационной структуры ВК приспособлен к осуществлению инновационных проектов. Помимо преимуществ ВК характеризуется рядом недостатков и слабых сторон. ВК требует высокого уровня делового доверия, так как контакты с помощью Internet не так результативны, как личные контакты на традиционном предприятии. После окончания контракта участники ВК могут оказаться без работы. Тем не менее, в нашей стране существуют предпосылки для широкого развития ВК. В частности, в промышленности их создание может оказаться целесообразным, так как имеется большое количество незагруженных производственных мощностей. Для поддержания ВК как сектора сетевой экономики актуальной задачей является создание централизованного web -портала спроса и предложения ресурсов для работы в рамках ВК.
|