Подсистемы, функции и методы управления проектом

На основе управляемых параметров проекта формируются подсистемы управления проектами. Они функционируют относительно самостоятельно практически в течение всех фаз жизненного цикла проекта.

Подсистемы УП включают:

1. управление предметной областью (содержанием) проекта;

2. управление временем в проекте;

3. управление стоимостью в проекте;

4. управление качеством в проекте;

5. управление персоналом (или командой) проекта;

6. управление поставками и контрактами в проекте;

7. управление рисками в проекте;

8. управление коммуникациями в проекте.

Процесс УП осуществляется через общие системные функции, которые выполняются на всех фазах жизненного цикла проекта и во всех подсистемах. К основным функциям УП относятся: планирование проекта, контроль, организация осуществления проекта, регулирование проекта, мониторинг, экспертиза, приемка и т.д. (отчетность, оценка, бухучет).

Процесс управления проектом во взаимосвязи фаз жизненного цикла, функций и подсистем УП можно представить на следующей схеме:

Управление проектами осуществляется с помощью различных методов.

Методы УП позволяют:

1. определить цели проекта и выявить его структуру (т.е. подцели, основные этапы проекта);

2. определить необходимые объемы и источники финансирования;

3. подобрать исполнителей, подготовить и заключить контракты;

4. определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации;

5. рассчитать необходимые ресурсы по проекту;

6. обеспечить контроль за ходом выполнения проекта.

Основные методы УП включают: календарное планирование, сетевое планирование и управление, ресурсное планирование, метод экспертных оценок, корреляционно-регрессионный анализ, математическое программирование.