![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Построение сетевого графика методом PERT
1. Формирование исходных данных. Для построения сетевого графика заполняется таблица 9. Данные для заполнения столбцов 1 и 4 берутся из таблицы 7 (только конечные работы!). В столбце 2 представлена классификация номеров ИСР буквами латинского алфавита (смотреть пример обозначений на странице 22-23). В столбце 3 указываются те работы (предшествующие), которые должны быть выполнены к сроку начала выполнения работы представленной в строке. В столбец 6 переписываются значения работ из таблицы 7, столбца 3 (трудоёмкость). Это и будет вероятное время работ «m». Столбцы 5 и 7 (оптимистические и пессимистические значения времени выполнения работ) планируются командой исходя из неравенства a < m < b. Пример заполнения таблицы 9 представлен в приложении В. Таблица 9. Исходные данные для построения сетевого графика методом PERT
Окончание таблицы 9
2. Расчёт ожидаемого времени выполнения работ и дисперсии ожидаемой продолжительности работ. На основе исходных данных таблицы 9 выполняется расчёт ожидаемого времени выполнения работ и их дисперсии в таблице 10. Пример расчёта представлен в приложении В. Таблица 10. Оценка ожидаемой длительности и стандартного отклонения работ проекта
Продолжение таблицы 10
Продолжение таблицы 10
Окончание таблицы 10
3. Построение сетевого графика на странице 35. Для построения сетевого графика необходимы данные таблицы 9, столбцы 2 и 3 (с учётом предшествующих работ). Длительность работ берётся из таблицы 10, столбец 6. Сетевой график строится в соответствии с общими правилами на страницах 22-23. Пример построения сетевого графика методом PERT представлен в приложении В.
4. Расчёт ранних сроков свершения событий 5. Расчёт поздних сроков свершения событий 6. Расчёт резервов времени событий R(i), по формуле 3: 7. Определения критических событий и критического пути (выделяется на сетевом графике жирными линиями): 8. Расчёт вероятности завершения проекта в установленный срок, по формуле 6. Рассчитывается вероятность того, что выполнение проекта займёт не более
Вывод по пункту 4.1: 4.2. Разработка расписания проекта Расписание проекта может быть представлено в обобщенном виде, иногда называемым также укрупненным расписанием или расписанием контрольных событий, или же в подробном виде. Чаще всего для разработки расписания проекта используется «диаграмма Ганта».
Диаграмма Ганта в проекте – показывает, как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, используется для представления хода реализации проекта. На основании таблицы исходных данных и сетевого графика полученных в пункте 4.1 составляется диаграмма Ганта, таблица 12. Работы проекта рекомендуется обозначать по номерам ИСР (см. таблица 8 или 9). Для продвинутых пользователей персональным компьютером, возможно использовать программу MS Project или другие аналогичные программные продукты для построения сетевых графиков (Gant, PERT, CPM и так далее). Правила построения диаграммы Ганта: 1. В первый столбец записываются все конечные работы, начиная со второго (третьего) уровня (например, с 1.1 или 1.2.1). 2. В поле дата по столбцам, например по неделям «1 неделя». Сам столбец «1 неделя» можно разделить на 7 дней. Возможно деление по месяцам, а столбец разделить на декады (декада – 10 дней). 3. Данные правила носят рекомендательный характер, можно использовать другие принципы построения диаграммы. Однако главное условие – это логичность, обоснованность и последовательность. Например, таблица 11. Таблица 11. Пример диаграммы Ганта в проекте
Соответствующие изменения по срокам реализации (таблица 12, первая и последняя строка) вносятся в паспорт проекта (см. таблица 5)! Вывод по пункту 4.2:
Таблица 12. Диаграмма Ганта в проекте
|