Выбор инновационной идеи проекта

Описание идеи проекта:

· перечислить наиболее важные параметры проекта, которые служат определяющими показателями при проведении исследования

· цели проекта, описание и анализ предполагаемой базовой стратегии проекта, в т.ч.: географический регион и доля рынка; лидерство по издержкам; дифференциация; рыночная ниша;

· месторасположение проекта;

· продукт и продуктовый комплекс, производственная мощность предприятия и его месторасположение, график осуществления проекта;

· основные принципы экономической, промышленной, финансовой, социальной политики, имеющие отношение к проекту.

Проектоустроитель или инициатор проекта:

· фирменные наименования и юридические адреса;

· финансовые возможности;

· роль в осуществлении проекта;

· другие важные сведения.

История проекта:

· история создания проекта;

· проведенные ранее исследования и результаты;

· выводы и решения, принятые на основе проведенных ранее исследований и изысканий, которые следует использовать в рамках данного исследования.

2. Анализ рынка инновационных продуктов и концепция маркетинга:

· итоги маркетингового исследования: деловая среда, целевой рынок и сегментация рынка (потребители и продуктовые группы), каналы сбыта, конкуренция, жизненный цикл продукта;

· годовые показатели спроса (количество, цены) и поставок (прошлые, будущие и настоящие спрос и поставки);

· маркетинговые стратегии для достижения целей проекта; концепция маркетинга;

· издержки на маркетинг, элементы программы намечаемых продаж и поступлений;

· воздействие проекта на сырье и поставки, месторасположение, окружающую среду, производственную программу, производственную мощность предприятия, технологию и т.д.

Составляющие анализа системы маркетинга сведены в табл. 7.1.

Таблица 7.1

Анализ системы маркетинга

3. Сырье и поставки:

· общая ситуация с наличием: сырья; обработанных производственных материалов и полуфабрикатов; вспомогательных производственных материалов; запчастей; поставок для внешних нужд;

· годовые потребности в поставках материальных ресурсов;

· наличие возможных ресурсов и возможных стратегий маркетинга поставок: источники поставок, контракты, средства транспортировки, хранение, риски поставок.

4. Выбор местоположения реализации проекта и анализ окружающей среды:

· описание местоположения и выбранного участка для размещения предприятия, включая: экологическое воздействие; социально-экономическую политику; инфраструктуру (табл. 4.2);

· обоснование выбора местоположения и участка;

· описание основных издержек, относящихся к местоположению и участку.

5. Проектирование и технология:

· производственная программа и мощность предприятия;

· обоснование выбранной технологии, её приемлемость, основные преимущества и недостатки, жизненный цикл, способы передачи, обучение персонала, контроль риска, юридические аспекты и т.п.;

· перечень и стоимость необходимого оборудования;

· общая схема и объём работ по проекту;

· перечень основных работ по гражданскому строительству.

6. Организационная структура и накладные расходы:

· организационная структура предприятия, центры прибыли и издержек;

· накладные расходы: общехозяйственные, административные, финансовые;

· схема и средства управления.

Таблица 7.2

Анализ воздействий инновационного проекта

7. Выбор персонала проекта:

· наличие трудовых ресурсов в регионе и их соответствие основным требованиям проекта;

· требования к набору и обучению кадров;

· обоснование целесообразности привлечения иностранных специалистов;

· штатное расписание;

· программы повышения квалификации;

· описание и расчет издержек на персонал.

8. Схема осуществления проекта:

· продолжительность строительства и монтажа оборудования;

· продолжительность пускового и начального периодов производства;

· действия, необходимые для своевременного осуществления проекта.

9. Финансовый анализ и оценка инвестиций:

· краткое описание критериев, определяющих оценку инвестиций;

· полные инвестиционные издержки: земля и подготовка участка; возведение зданий и сооружений, работы по гражданскому строительству; основное оборудование предприятия; вспомогательное и обслуживающее оборудование; эмиссия; предпроизводственные расходы; потребность в инвестициях на пополнение оборотного капитала;

· полные издержки на проданную продукцию: эксплуатационные издержки; амортизационные отчисления; издержки на маркетинг; издержки на организацию; издержки финансирования;

· финансирование проекта: источники финансирования и их цена; влияние источников финансирования на проектное предложение; оптимизация структуры капитала; государственная поддержка;

· оценка эффективности инвестиций: NPV, IRR, срок окупаемости, прибыль на общий инвестированный капитал и на акционерный капитал, прибыль участников, воздействие на окружающую среду;

· анализ неопределенности и риска: перечень рисков, возможности управления ими, вероятные будущие ситуации и их воздействие на финансовую осуществимость проекта;

· полный финансовый план и бюджет проекта;

· выводы по оценке эффективности и осуществимости проекта.

10. Приложения к проекту:

· технические данные по продукции;

· копии контрактов, лицензий, подробности патентной документации;

· заключения консультантов;

· анкетные данные руководящих работников;

· сведения о порядке и методе проведения опросов и исследований;

· заключения аудиторов;

прейскуранты поставщиков.

Таблица 7.3

Применение инструментов бизнес-планирования в разработке замысла

инновационного проекта

Окончание табл. 7.3

Рис. 7.1. Алгоритм проектирования бизнес-процессов