![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Регулирование мин.оплаты труда
38г. – закон о справедливых трудовых отношениях – мин.оплата труда в час – от 25 до 40 центов. Сейчас 5, 5 долл. (при админ.Клинтона повышение). Макроуровень гос.регул: · программы по стимулированию роста занятости и увеличению числа рабочих мест · программы по подготовке и переподготовке раб.силы · программы содействия найму раб.силы · программы по соц.страх.безработицы · программы по привлечению квалифиц.кадров из-за рубежа
Служба трудоустройства США – 2500 местных агентств. Меры косвенного регулирования: налоги, денежно-кредитная и амортизационная пол-ка. Пособия по безработице – 26 недель, ср.уровень – 200$ в неделю. на микроуровне: трудовые отношения и кадровая пол-ка в компаниях Трудовые отношения и кадровая пол-ка начинается с найма и охватывает весь процесс управления персоналом. Сложный отбор претендентов: интервьюирование и тесты (на IQ, уровень подготовки, спец.знания). специализированные центры оценки кадров в компаниях. Директор по кадрам - второе по важности лицо в компании. Планирование и управление трудовыми ресурсами: анализ перспективных потребностей по отдельным категориям персонала исходя из долгосрочных целей компании. Системы подготовки и переподготовки. Но! Также берут специалистов извне для решения какой-то определенной задачи. Специальная кадровая служба осуществляет управление персоналом. Система оплаты: повышение роли повременной заработной платы, широкое распространение поощрительных форм оплат труда, внедрение гибких форм вознаграждения: увеличение доли нестабильных эл-тов з/платы – бонус, премии, до 1/3 з/п как поощрение; применение аналитичекой системы оценки труда (оценка в баллах различных факторов процесса труда); использование системы тарифных ставок, кот. стимулируют качественное выполнение работы; существование дифференциации з/п в зависимости от квалификации; использование группового стимулирования – связь между конечными результатами их работы и бонусами и премиями; использования форм участия работников в прибыли компании – чем лучше работает – тем больше прибыль компании – тем выше его з/п; участие работников во владении акциями. Развитие экономичсекой демократии: основана на системе «соучастия», пришедшей на смену тейлоризму (метод контроля и управления трудом). Заключается в привлечении работников к управлению компании, владению акциями, информированию его, наличии постояннодействующей системы подготовки и переподготовки кадров, использование различных дополнительных доходов, создание «кружков качества». «Качество трудовой жизни», «обогащение», «гуманизация» труда. Атмосфера причастности каждого работника.
|