Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тест 3.
Выберите правильный ответ из предлагаемых:
1. Аутсорсинг – это: A. передача бизнес-процессов на исполнение сторонним заказчикам B. простой договор подряда C. закупка товаров и услуг для производственных нужд
2. Как называется компания, предоставляющая услуги аутсорсинга: A. оператор B. аутсорсер C. подрядчик
3. Исправьте ошибки в утверждении: Аутсорсинг – это форма сотрудничества между предприятиями, при котором зависимый внутренний исполнитель (аутсорсер) привлекает, организует и использует в своих интересах, но под ответственность Заказчика, факторы производства для выполнения задачи или функции в соответствии с требованиями Заказчика на безвозмездной основе. 4. Выберите утверждения, которые характерны для аутсорсинга: A. Товар (услуга) изготавливаются в соответствии с собственными спецификациями поставщика и являются стандартизированными для всех покупателей. B. Поставщик по собственной инициативе изготавливает товар для продажи на открытом рынке без наличия твердых заказов на него. C. Заказчик гарантирует выкуп произведенного товара (оказываемых услуг) и его своевременную оплату. D. Товар (услуга) производятся в соответствии с техническими требованиями заказчика. E. Продавец самостоятельно устанавливает цену на свой товар (услугу), и в случае необходимости предоставляет покупателю скидку. F. В целях обеспечения оптимального качества оказания услуг предприятие вносит изменения в те внутренние процедуры работы заказчика, которые связаны с переданным ему на исполнение процессом
5. Какие из перечисленных видов аутсорсинга относятся к аутсорсингу персонала: A. Инсорсинг B. Аутстаффинг C. Ауттаскинг D. Аутплейсмент E. Реинсорсинг
6. Передача компанией – держателем торговой марки (обладателем патента, разработчиком продукта и пр.) заказа на производство самого продукта сторонней организации называется: A. реинсорсинг B. контрактное производство C. франчайзинг D. комбинирование E. контроллинг
7. Стратегический альянс партнеров в аутсорсинг-проекте основан на двух принципиальных положениях: A. партнерство в создании стоимости B. партнерство в реализации продуктов/услуг на региональном рынке C. партнерство в управлении рисками D. партнерство в поиске заемных источников финансирования 8. Что понимается под задачей «сделать или купить»? A. самостоятельно формировать ассортимент и закупать товарные ресурсы у посредника B. сделать комплектующие изделия самостоятельно или покупать у другого производителя C. сделать товар и продать его потребителю
9. По каким причинам закупка у посредника может оказаться более выгодной? A. закупая товарные ресурсы у посредника, предприятие, как правило, имеет возможность приобрести широкий ассортимент относительно небольшими партиями B. цена товара у посредника может оказаться выше, чем у изготовителя C. предприятие становится зависимым от посредника D. более высокое качество и низкая себестоимость комплектующих 10. Укажите правильную последовательность этапов выбора аутсорсера? A. анализ потенциальных аутсорсеров B. оценка результатов работы с аутсорсерами C. формирование перечня конкретных аутсорсеров D. поиск потенциальных аутсорсеров
11. Тендеры – это? A. распространенная форма поиска потенциальных поставщиков B. рекламные щиты C. продажа комплектующих изделий
12. Основными элементами аутсорсинг-контракта являются: A. предложение и принятие предложения B. финансовые условия C. право заключать контракты D. рейтинг аутсорсера E. законность F. финансовая цель
Индивидуальные задания: Задание 1 Проанализируйте положение одной из организаций Вашего города. Рассмотрите положительные и отрицательные моменты, проявляющиеся в её деятельности. Определите тип данной организации, её целевую клиентуру, систему льгот и специальных услуг, используемых для привлечения клиентов.
Задание 2 Приведите примеры вертикальной и горизонтальной интеграции компаний. Дайте характеристику преимуществ и недостатков данных видов интеграции компаний.
Задание 3 Постройте модель эволюции современного предприятия.
Задание 4 Составьте технологическую схему создания и движения продукта к конечному потребителю (по выбору студента).
Задание 5 Опишите механизм межфункциональной координации управления материальными потоками.
Задание 6 Постройте модель последовательных стадий развития деловой активности предприятия.
Задание 7 Произведите расчёт и приведите структуру длительности производственного цикла.
Задание 8 Найдите примеры ведения внешнего и внутреннего аутсорсинга.
Задание 9 Опишите внешний и внутренний аутсорсинг.
Задание 10 Дайте анализ преимуществ и недостатков внешнего и внутреннего аутсорсинга. Определите их различия.
Задание 11 Определите модель оптимального соотношения внешнего и внутреннего аутсорсинга. Задание 12 Обоснуйте причины использования аутсорсинга в производстве.
Задание 13 Опишите методы взаимодействия предприятий в рамках аутсорсинга.
Задание 14 Обоснуйте причины использования аутсорсинга в бизнес-процессах.
Задание 15 Дайте характеристику TQM (Total Quality Management) – системы всеобщего управления качеством.
Задание 16 Дайте характеристикуPIQS (Process Integrated Quality System) – системы менеджмента качества, интегрированной с бизнес-процессами.
Задание 17 Дайте характеристикуWFMS (Work Flow Management System) – системы управления потоками работ.
Задание 18 Дайте характеристикуМАРП I и II – системы управления материальными ресурсами. Задание 19 Дайте характеристику ERP (Enterprise Resource Planning) – комплексной системы планирования и управления ресурсами предприятия.
Задание 20 Обоснуйте причины использования логистического аутсорсинга.
Задание 21 Рассчитайте экономию при аутсорсинге различных логистических функций (на основании представленных данных).
Задание 22 Постройте модель современного высшего менеджмента предприятия.
Задание 23 Определите отличия аутсорсинга развития от обычного консультирования.
Задание 24 Обоснуйте целесообразность найма аутсорсингового директора по развитию. Задание 25 Проанализируйте рынок IT-аутсорсинга.
Задание 26 Обоснуйте причины принятия решения об IT-аутсорсинге.
Задание 27 Рассмотрите проблемы применения аутстаффинга в антикризисном управлении предприятием.
Задание 28 Приведите примеры развития аутстаффинга в России.
Задание 29 Причины использования аутстаффинга на предприятии.
Задание 30 Составьте заявку на предложение об аутсорсинге. Опишите процедуру заключения контракта об аутсорсинге. Задание 31 Рассмотрите систему ITSEC (Information Technology Security Evaluation).
Задание 32 Проанализируйте программу развития Вашего предприятия. Заполните матрицу:
Задание 33 Найдите различные определения аутсорсинга и определите критерии для сравнения.
|