Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Источники и факторы снижения издержек
Снижение издержек производится с целью: – роста прибыли предприятия; – возможности уменьшения цен на изделие; – конкурентоспособность изделия, повышается доля на рынке, – увеличивается масса прибыли за счет роста объема продаж; – уменьшения потребности в оборотных средствах; – расходы на производственные и социальные нужды предприятия. Возможности снижения издержек производства выделяются и анализируются по двум направлениям: 1. Источники – те затраты, за счет которых можно снизить уровень издержек и себестоимости продукции: 1.1. Снижение удельных материальных затрат
(16.6.1)
где Iцен – индекс изменения цен; Iмз – индекс изменения материальных затрат; Умз – удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, %. 1.2. Снижение расходов на оплату труда
(16.6.2)
где: Iзп – индекс изменения заработной платы; Iпт – индекс изменения производительности труда; Умз – удельный вес заработной платы в себестоимости продукции, %. 1.3. Снижение административно – управленческих расходов
(16.6.3)
где Iур – индекс изменения управленческих расходов; Iоп – индекс изменения объема производства; Умз – удельный вес управленческих расходов в себестоимости продукции, %. 1.4. Снижение непроизводительных расходов и потерь (определяется методом прямого счета на каждом этапе); 1.5. Снижение расходов на содержание ОПФ в расчете на единицу продукции (определяется методом прямого счета на каждом этапе). 2. Факторы – технико-экономические условия, под влиянием которых изменяются издержки: 2.1. Внутрипроизводственные (могут управляться со стороны предприятия): – совершенствование норм расхода материальных ресурсов; – внедрение современных технологий; – повышение уровня механизации и автоматизации производства; – улучшение уровня использования оборудования, трудовых ресурсов, и т.д. 2.2. Внепроизводственные (предприятие не может оказать на них влияние): – цены на покупные сырье, материалы и оборудование; – природные факторы, и т.д.
|