Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
Источниками информации для проведения анализа трудовых ресурсов (персонала) организации являются: - данные табельного учета и отдела кадров; - статистическая отчетность по труду (таблица 2.8).
Таблица 2.8 – Статистические источники информации для проведения анализа трудовых ресурсов (персонала) организации
К трудовым ресурсам относится население в трудоспособном возрасте, которое обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. К трудовым ресурсам относят также работающее население в возрасте старше и младше трудоспособного возраста. Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Плановая потребность определяется штатным расписанием. Фактическое количество работников устанавливают по данным табельного учета. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности кадрами наиболее важных профессий, а также анализу работников по квалификации. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Одинаково отрицательно оценивается недостаток и излишек работников, так как в первом случае может наблюдаться невыполнение производственной программы по различным направлениям, а во втором случае – перерасход фонда заработной платы и, как следствие, завышение затрат и сокращение прибыли при прочих равных условиях. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: 1. коэффициент оборота по приему – это отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности работников; 2. коэффициент оборота по выбытию определяется отношением количества уволенных к среднесписочной численности работников; 3. коэффициент текучести кадров представляет собой отношение количества уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников; 4. коэффициент постоянства персонала – это отношение количества работников, проработавших весь отчетный период, к среднесписочной численности работников. Положительно следует оценивать рост коэффициента постоянства персонала и сокращение коэффициента текучести кадров в динамику. Однако, увеличение коэффициента постоянства персонала в долгосрочном периоде может свидетельствовать о «старении» коллектива. Далее изучают причины увольнения кадров с целью дальнейшей оптимизации количества и структуры персонала организации. Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест в результате расширения производства можно определить путем умножения их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего.
|