Стратегічні цілі інвестиційної діяльності підприємства

Стратегічне управління інвестиційною діяльністю передбачає постановку і досягнення певних цілей. Стратегічні цілі є базою для прийняття управлінських рішень.

Стратегічні цілі інвестиційної діяльності підприємства представляють собою описані у формалізованому вигляді бажані параметри стратегічної інвестиційної позиції, що дозволяють спрямовувати цю діяльність у довгостроковій перспективі і оцінювати її результати.

Формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності повинно відповідати наступним вимогам.

1. Підпорядкованість головній цілі інвестиційного менеджменту. Стратегічні цілі інвестиційної діяльності розробляються для реалізації у довгостроковій перспективі головної цілі інвестиційного менеджменту - максимізації добробуту власників підприємства. Система конкретних цілей інвестиційної стратегії формується для підтримки цієї головної цілі.

2. Орієнтація на високий результат інвестиційної діяльності. Кожна з стратегічних цілей повинна мати стимулюючий характер для інвестиційних менеджерів, викликати намагання до їх досягнення, забезпечувати найбільш повне використання інвестиційного потенціалу підприємства.

3. Реальність (досягненість). Хоча в основі розробки стратегічних інвестиційних цілей лежить ідеальне уявлення або бажаний образ стратегічної інвестиційної позиції, їх необхідно свідомо обмежити за критерієм досягненості з урахуванням факторів зовнішнього інвестиційного середовища і внутрішнього інвестиційного потенціалу.

4. Вимірюваність. Кожна з стратегічних інвестиційних цілей, що формується, повинна бути виражена у конкретних показниках. Реалізація цієї вимоги у процесі формування стратегічних цілей дозволяє використати їх у системі планування основних параметрів інвестиційної діяльності і застосувати їх як критерії оцінки результатів реалізації інвестиційної стратегії підприємства.

5. Однозначність трактовки. Кожна з стратегічниї інвестиційних цілей повинна однозначно і ясно сприйматися усіма інвестиційними менеджерами, пов’язаними з її реалізацією. Ця вимога забезпечується шляхом чіткого встановлення стратегічного періоду (або окремих його інтервалів), диференціації за різними об’єктами стратегічного управління, співставимою системою одиниць вимірювання результатів, що забезпечує ясність сприйняття стратегічних цілей.

6. Наукова обгрунтованість. У процесі формування стратегічних інвестиційних цілей повинні бути враховані об’єктивні економічні закони, які визначають рівень інвестиційної активності підприємства і ефективність його інвестиційної діяльності, використаний сучасний методологічний апарат реальної оцінки інвестиційного процесу, визначена система взаємозв’язків і взаємозалежності окремих цілей.

7. Взаємна підтримка. Система стратегічних інвестиційних цілей повинна бути вибудована таким чином, щоб реалізація одних з цих цілей забезпечувала б успішну реалізацію інших. Система цілей ранжирується за рівнем їх пріоритетності і підрозділяється на прямі і підтримуючі.

8. Гнучкість. Ця вимога визначає можливість коригування системи стратегічних інвестиційних цілей в цілому або окремих кількісних параметрів кожної з них під впливом змінення факторів зовнішнього інвестиційного середовища або параметрів внутрішнього інвестиційного потенціалу. Зовнішня гнучкість системи стратегічних цілей повинна забезпечувати мінімізацію негативного впливу окремих факторів зовнішнього середовища на ефективність інвестиційної діяльності, а внутрішня - швидку маневреність у використанні інвестиційного потенціалу підприємства.