№
| Показники
| Підприємство-конкурент 1
| Підприємство-конкурент 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
| Ринкова частка
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
2.
| Обсяг продаж
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.
| Фінансовий результат від звичайної діяльності
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
4.
| Чистий прибуток/ збиток
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.
| Рівень рентабельності
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.
| Рівень витрат
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.
| Період обороту обігових коштів
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.
| Товарооборот на 1 кв. м торговельної площі
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.
| Сума фінансового результату від звичайної діяльності на 1 кв. м торговельної площі
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.
| Продуктивність праці
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
11.
| Якість товару, який пропонується
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
12.
| Широта асортименту
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
13.
| Глибина асортименту
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
14.
| Використання сучасних методів торгівлі
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
15.
| Частка товарів " ринкової новизни"
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
16.
| Ціна товару
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
17.
| Адаптивність каналів збуту
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
18.
| Рівень сервісу
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
19.
| Додаткові послуги
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
20.
| Послуги громадського харчування
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
21.
| Якість обслуговування
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
22.
| Упаковка
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
23.
| Маркетингова політика
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
24.
| Рекламна політика
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
25.
| Готовність керівництва до ризику
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
26.
| Стиль керівництва
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
27.
| Внутрішній дизайн торговельного залу
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
28.
| Рівень надання пільг
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
29.
| Рівень кваліфікації персоналу
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
30.
| Система управління
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
31.
| Система збуту
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
32.
| Стимулювання покупців
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
33.
| Стимулювання працівників
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
34.
| Рівень сучасності устаткування
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
35.
| Розміщення підприємства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
36.
| Імідж підприємства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| +
|