Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Схема процесса управления риском
Анализ риска многоступенчатый процесс, который позволяет уменьшить и компенсировать ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных ситуаций, собрать информацию об объекте носителе риска, выявить его структуру, а также факторы и причины способствующие появлению риска. Анализ риска может проходить по двум направлениям: - выявление - оценка Выявление, подразумевает сбор информации о структуре и свойствах объекта. Этой информации должно быть достаточно для принятия решения на других стадиях. В этом случае необходимо описать все возможные факторы, которые могут привести к возникновению риска. Оценка, т.е. количественное измерение рисковой ситуации, которое позволяет оценить ущерб. Эти две стадии связаны между собой и оценка рисковой ситуации может быть осуществлена по двум схемам: 1-ая от выявления к оценке – схема используется на стадии проектирования операций и подразумевает описание факторов, определение вероятности их наступления и определение вероятного ущерба. 2-ая от оценки к выявлению – используется на стадии эксплуатации и наличия риска, ущерб известен, необходимо определить причины, способствующие появлению риска. Оценить риск можно с помощью различных методов. Стадия выбора методов подразумевает принятие того из них, который позволяет получить наиболее реальные оценки. Принятие решения подразумевает подбор ресурсов под выбранный метод воздействия, а именно кадровый состав, наличие статистической информации, наличие методик расчета и финансовое обеспечение. Воздействие на риск может осуществляется различными методами: С н и ж е н и е риска подразумевает уменьшение ущерба, либо вероятности наступления риска. С о х р а н е н и е риска подразумевает создание предприятием резервного фонда за счет которого осуществляется покрытие ущерба, т.е. предприятие осуществляет самострахование. П е р е д а ч а риска. Основной способ передачи риска — через заключение контракта. Контроль результатов - проводится сравнительная оценка фактических и планируемых результатов. Если имеются негативные результаты, то проводится тщательный анализ мероприятий, которые проводились на каждой стадии.
|