Моделі корпоративної соціальної відповідальності (американська, європейська, японська тощо).

На даний момент дослідники виділяють три моделі корпоративної соціальної відповідальності:

· американську;

· європейську;

· японську.

Американська – філантропія, волонтерство, активна роль місцевих громад, держава-модератор.

Європейська – стратегії КСВ є частиною загальних стратегій розвитку організацій, держава як партнер та активний учасник КСВ.

Японська – традиція взаємодії держави та бізнесу у вирішенні актуальних проблем розвитку суспільства.

Загалом основні розбіжності у відношенні до концепції корпоративної соціальної відповідальності у США та країнах Європи, визначаються на рівні відносин підприємство – держава.

В англо-американській моделі корпоративної соціальної відповідальності основний акцент робиться на зовнішні сфери прояву корпоративної соціальної відповідальності: благодійництво, поведінку корпорацій на ринку, охорону навколишнього середовища.

Американська модель корпоративної соціальної відповідальності ініціюється самими компаніями і передбачає максимальну самостійність корпорацій у визначенні свого суспільного вкладу. Характерною ознакою моделі є другорядна роль держави у формуванні корпоративної соціальної відповідальності бізнесу.

Європейська модель у більшій мірі орієнтована на три сфери прояву соціальних ініціатив: економіку, зайнятість та охорону навколишнього середовища.

Характерною ознакою європейської моделі є помітна роль держави. У багатьох країнах Європи корпоративна соціальна відповідальність часто регулюється нормами, стандартами та законами.

Європейська модель корпоративної соціальної відповідальності поділяється на три різновиди.

Перший різновид європейської моделі – традиційний поширений у країнах Центральної Європи (Австрія, Німеччина, Франція), і його особливістю є втручання держави у соціально-трудові відносини, при автономії підприємців та профспілок.

Другий застосовується в країнах північної Європи (Бельгії, Норвегії, Швеції) і для нього характерна активна участь держави у регулюванні соціально-трудових відносин на всіх трьох рівнях.

Третій різновид моделі характерний для \\ Великобританії (частково Ірландії) і для нього характерне поєднання елементів американської і континентальної моделей.

При формуванні корпоративної соціальної відповідальності японський бізнес у більшій мірі зосереджується на внутрішніх програмах.

До найбільш поширених напрямків корпоративної соціальної відповідальності перед працівниками належать такі: система довічного найму; допомога в придбанні житла, стимулювання сімейніх династій, навчання спеціалістів, фінансова допомога при народженні дітей, а потім їх навчанні, щедрі вихідні допомоги, корпоративні пенсії.

Характерною ознакою моделі є помітна роль держави.