Факторы и мотивы развития предпринимательства в малом бизнесе

Важнейшие условия и факторы, в той или иной степени влияющие на развитие малого бизнеса:
- политическая обстановка в обществе;
- состояние экономики страны;
- политика государства в области экономики;
- меры поддержки малого бизнеса;
- правовое обеспечение малого бизнеса;
- налоговая политика;
- финансово-кредитная политика;
- уровень жизни населения;
- цивилизованность предпринимательства.

Предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.

Государственные предприятия имеют следующие преимущества по сравнению с другими хозяйственно правовыми формами предприятий:

- значительные финансовые возможности для расширения и совершенствования производства за счет средств бюджета;
- высокий рейтинг кредитоспособности, что облегчает возможность получения кредитов;
- использование высококвалифицированных специалистов в различных областях менеджмента, что может позволить себе только крупный собственник.

По формам хозяйствования предприятия выступают как акционерное общество открытое и закрытое, общество с ограниченной ответственностью, общество, с дополнительной ответственностью, унитарное предприятие, арендное предприятие кооператив, товарищество полное и коммандитное и другие.

По участию иностранного капитала предприятия подразделяются на совместные, зарубежные и иностранные. Совместное предприятие расположено на территории страны, имеет в уставном капитале долю, принадлежащую иностранным инвесторам. Зарубежное предприятие представлено национальным капиталом, везённым из государства в качестве вклада в уставный капитал предприятия, зарегистрированного в другой стране. Иностранное предприятие имеет сто процентов уставного капитала, принадлежащего юридическим или физическим лицам других государств.

По отраслевому признаку предприятия относятся к сфере материального производства — промышленность, строительство, сельское хозяйство, связь, транспорт; и нематериального производства здравоохранение, образование, торговля, наука, культура и другие.

По видам объединений предприятия входят в производственные, республиканские, региональные, национальные или транснациональные компании. Есть такие разновидности — концерн, консорциум, холдинг. В концерн входят предприятия, принадлежащие к одной (или нескольким) отраслям. В консорциум, кроме предприятий, включаются банковские, финансовые, страховые структуры. Холдинг создается собственниками для управления контрольным пакетом акции подведомственных предприятий. В финансово-промышленной группе объединяется промышленный и банковский капитал.

Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели - коммерческие организации, либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели - некоммерческие организации.
Граждане (физические лица) вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.
К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила Гражданского Кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, т.е. граждане либо физические лица, зарегистрированные в качестве индивидуального предпринимателя могут заключать договоры, и нести ответственность как коммерческая организация.
Единоличное владение – это предприятие, владельцем которого является одно лицо. В этом случае предприниматель владеет материальными ресурсами и оборудованием, необходимыми для производственной деятельности, лично контролирует деятельность предприятия, получает доход и несет ответственность по долгам, обязательствам и другой задолженности предприятия.

Самые простые и распространенные разновидности единоличного владения: индивидуальное предпринимательство и частное предприятие

Единоличное владение обладает рядом преимуществ перед другими хозяйственно-правовыми формами, которые заключаются в следующем:
1) полная самостоятельность, свобода и оперативность действий. При принятии решений не нужно обращаться в совет директоров (правление) или же добиваться согласия партнеров. Эта форма особенно хорошо подходит для людей с ярко выраженными индивидуальными чертами;
2) высокая степень ответственности. Обладая самостоятельностью, хозяйствующий субъект принимает на себя хозяйственный риск и всю полноту ответственности за результаты своей деятельности. Ответственность не перекладывается на органы управления. Собственник несет ее единолично;
3) максимум побудительных мотивов. Так как все доходы поступают к единственному владельцу предприятия, он заинтересован в упорной работе, в тщательном контроле над делами, в принятии осторожных решений и в максимальном расширении деловых операций;
4) конфиденциальность деятельности. В некоторых сферах бизнеса специальные секретные формулы и технология составляют основной капитал предприятия. Единоличное владение дает возможность сохранить секреты предприятия в тайне;
5) возможность поддерживать контакты, как со своими рабочими, так и с покупателями, что позволяет оперативно принимать решения;
6) низкие издержки по организации и управлению производством, обусловленные небольшими размерами предприятий;
7) приспособленность к работе по законам рынка. Частные, особенно единоличные предприятия, не требуют ни директив, ни стимулирования.

Наряду с преимуществами единоличное владение имеет и недостатки, к которым относятся:
1) ограниченные финансовые возможности для расширения и совершенствования производства. В отличие от хозяйственных товариществ частные предприятия не могут привлечь капиталы других инвесторов. Вместе с тем рейтинг кредитоспособности частных предприятий невысок, поэтому банки неохотно предоставляют кредиты, как правило, под более высокий процент, чем государственным предприятиям. В результате расширение производства осуществляется в основном за счет капитализации прибыли, величина которой всегда ограничена;
2) отсутствие специализированного менеджмента. Обычно собственник является генеральным менеджером и выполняет многие управленческие функции (маркетинговые, финансовые, снабженческие и др.). Это требует от него недюжинных способностей, и прежде всего способностей к предпринимательству, которые не передаются по наследству. Опыт функционирования частных предприятий за рубежом показывает, что они функционируют, как правило, не более 2-3 поколений. Это делает не надежными долгосрочные соглашения с частными предприятиями;
3) проблемы оперативного характера. Они возникают из-за ограниченности финансовых ресурсов и проявляются в невозможности своевременно обновить оборудование, в неспособности оплатить труд высококвалифицированных, инициативных работников, в отсутствии необходимых запасов сырья и материалов, гарантирующих бесперебойную работу предприятия, и другое.