Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Методы определения норм труда.
Существуют два метода установления норм труда: - аналитический; - суммарный. Аналитический метод позволяет устанавливать научно-обоснованные нормы труда, их обычно называют технически обоснованными. Установление норм труда при этом методе осуществляются в такой последовательности: - операция расчленяется на составные элементы; - определяются факторы, влияющие на выполнение каждого элемента; - проектируется рациональный состав операции и последовательность ее выполнения; - учитываются санитарно-гигиенические и психофизиологические особенности выполнения операции; - определяется продолжительность выполнения каждого элемента и операции в целом; - разрабатываются организационно-технические мероприятия, позволяющие внедрить разработанные нормы труда; - внедряются рассчитанные нормы труда; Имеются две разновидности аналитического метода: - аналитически - расчетный; - аналитически-исследовательский Аналитически-расчетный метод предусматривает расчет норм путем использования заранее разработанных нормативов времени, на выполнение основного (машинного) времени, вспомогательного времени, времени обслуживания, подготовительно-заключительное время и время на отдых и личные надобности. Существующая система общемашиностроительных, межотраслевых, отраслевых и норматив предприятий позволяет охватить около 90% всех видов работ. Наиболее полная система нормативных материалов разработана для отраслей машиностроения. Разновидностью аналитически-расчетного метода определения норм труда является микроэлементное нормирование. Сущность микроэлементного нормирования труда заключается в том, что все многообразие действий рабочего можно свести к ограниченному числу простейших трудовых достижений рук, ног, корпуса, глаз. Эти простейшие достижения называются микроэлементами. В нашей стране разработана базовая система микроэлементных нормативов (БСМ). Она включает 41 микроэлемент, которые объединены в 20 групп. Выделены следующие группы микроэлементов. Для движения рук выделены следующие 10 групп и 26 микроэлементов
1) протянуть руку - 1 микроэлемент; 2) переместить - 5 микроэлементов; 3) повернуть - 5 микроэлементов; 4) вращать - 4 микроэлемента; 5) установить - 2 микроэлемента; 6) разъединить - 1 микроэлемент; 7) взять - 3 микроэлемента; 8) отпустить - 2 микроэлемента; 9) нажать рукой - 2 микроэлемент; 10) установить на размер - 1 микроэлемент; Для движения корпуса выделено 5 групп и 7 микроэлементов: 1) повернуть туловище - 1 микроэлемент; 2) нагнуться - 2 микроэлемента; 3) выпрямиться - 2 микроэлемента; 4) сесть - 1 микроэлемент; 5)встать - 1 микроэлемент; Для движения ног выделены 3 группы и 6 микроэлементов: 1) ходить - 3 микроэлемента; 2) переместить ногу - 1 микроэлемент; 3) нажать ногой (отпустить) - 2 микроэлемента; Для движения глаз выделены 3 группы и 2 микроэлемента; 1) перевести взгляд - 1 микроэлемент; 2) всмотреться - 1 микроэлемент; Каждому микроэлементу соответствует временная характеристика, которая отражает зависимость продолжительности от набора влияющих факторов. Факторы делятся так: 1) количественные, учитывающие расстояние, массу предмета, угол поворота; 2) качественные, которые характеризует условия выполнения данных микроэлементов: – наличие осторожности; – степень контроля; – степень ориентирования; – удобства работы; – плотность соединения; – стесненность; – тип производства. Имея микроэлементные нормативы, можно рассчитать норму времени до начало работы. Нормативы на микроэлементы установлены в тысячных долях минуты. Для кратковременных трудовых процессов продолжительность до 0, 5 мин. в крупномерном и массовом производстве целесообразно использовать БСМ-1. Для работ длительностью более 0, 5мин. на предприятиях среднесерийного производства более пригодны укрупненные нормативы БСМ-2 и БСМ-3. Аналитически-исследовательский метод основан на изучении затрат рабочего времени с помощью хронометража и фотографии рабочего времени. Достоинством этого метода является то, что рассчитанные нормы наиболее полно учитывают специфические условия выполнения работы и они более точны. Суммарный метод установление норм труда характеризуются тем, что норма устанавливается в целом на операцию без разделения ее на составные элементы. Такие нормы не учитывают производственных возможностей рабочих мест. Имеются следующие разновидности этого метода: - опытный, который базируется на опыте нормировщика; - статистический, базирующийся на фактических затратах времени на аналогичные работы; - математические, использующие корреляционные модели, теорию массового обслуживания и др.
|