![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Сильные аргументы в споре.
1. точно установленные взаимосвязанные факты и суждения, вытекающие из них; 2. уловки и суждения построенные на алогизмах; 3. догадки, предположения; 4. доводы личного характера. Слабые аргументы в споре. 1. экспериментально проверенные выводы; 2. выводы на основе фиктивных документов; 3. умозаключения, основанные на двух или более отдельных фактах, связь между которыми неясна; 4. вывод из неполных статистических данных. Несостоятельные аргументы в споре. 1. показания свидетелей и очевидцев; 2. ссылки на сомнительные, не проверенные источники; 3. заключения экспертов; 4. ссылки на авторитеты не известные или малоизвестные слушателям. Как избавиться от агрессивности в споре. 1. давать волю эмоциям; 2. всегда возражать; 3. не принимать оборонительную позу; 4. не доминировать словами, позой, тоном; Перечислите некорректные приемы и уловки в споре. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ В основе, какого подхода к переговорам лежит уверенность, что целью переговоров является победа, а отказ от полной победы означает поражение
____________________________________________________________
Какие вы знаете виды переговоров? ______________________________________________________________________________________________________________________________
Перечислите конструктивные приемы ведения переговоров ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Что значит партнерский подход к переговорам ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Найти взаимоприемлемое решение, избегая конфликтов – это цель…
1. сотрудничества; 2. споров; 3. решения конфликтов; 4. переговоров.
Специфический вид, имеющий свои правила и закономерности, использующий разнообразные пути к достижению соглашения, совместный анализ проблем – это…
1. мирный договор; 2. деловой договор; 3. карьерный план; 4. деловые переговоры.
Что нужно знать для определения цели переговоров?
1. знать какую выгоду переговоры принесут тебе; 2. какие и перед кем у нас обязательства; 3. что будет подаваться на банкете после переговоров; 4. кто наши деловые партнеры и союзники; 5. каково наше положение в организации, отрасли и пр.
Перечислите стратегии взаимодействия ориентированные на конфликт: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Перечислите стратегии взаимодействия ориентированные на консенсус: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Деловое совещание это: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Перечислите основные типы совещаний: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Описание ожидаемого результата нужного типа решения, желаемого итога работы – это…
1. деловой план; 2. цель совещания; 3. план работы; 4. карьерный план.
Каково оптимальное число участников совещания? 1. 10; 2. 2-3; 3. 15- 25; 4. 6-7.
К какому типу участников совещания должен относиться руководитель совещания? 1. «адвокаты дьяволы»; 2. «говорящие начистоту»; 3. «государственные мужи»; 4. «заводилы». Люди, которые всегда честно высказывают свое мнение. Они не хитрят, у них нет задних мыслей. Это ценные участники любого совещания. Но их необходимо защищать, так как они могут не столько положить конец спорам, сколько породить новые. 1. «Мученики»; 2. «Заводилы». 3. «Говорящие начистоту»; 4. «Адвокаты дьявола».
|