![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Сутність менеджменту
Менеджмент - це «наука і мистецтво точно знати, що належить зробити і як це зробити найкращим і найдешевшим способом» (Ф. У. Тейлор). Менеджмент - це «самостійний вид професійно здійснюваної господарської діяльності, спрямованої на досягнення в ринкових умовах, намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму» (Ф. Котлер). Дане визначення слід розібратися з метою розуміння сутності змісту даної області наукового знання. 1. Менеджмент функціонує в «в ринкових умовах» з таких підстав: · орієнтація на попит і потреби ринку; · підвищення ефективності операцій (min витрати + max прибуток); · господарська самостійність відповідальних за кінцевий результат; · виявлення результатів діяльності на ринку в процесі обміну; · коригування цілей і програм; · використання сучасної інформаційної бази і комп'ютерного забезпечення для різноманітних розрахунків. 2. Менеджмент - «самостійний вид професійної діяльності» так як: · менеджер не залежить від власності на капітал; · продуктивна праця в умовах високотехнологічного виробництва з високим рівнем спеціалізації працівників; · професійна діяльність в якості керуючого незалежно від рівня (суб'єкт + об'єкт); · • спостереження і контроль за виконанням рішень. 3. Менеджмент - професійно здійснювана «господарська діяльності»: · діяльність фірми в галузі економіки (виробництво, продукт/товар/послуга); · сфера діяльності фірми (територіальна приналежність); · забезпечення ресурсами і технологіями; · пошук нових і вдосконалення наявних механізмів функціонуванню. 4. Менеджмент спрямований на досягнення «намічених цілей», так як: · управління шляхом постановки цілей з урахуванням оцінки потенційних можливостей фірми і її ресурсів; · вибір цілі згідно з класифікацією; · постановка і досягнення загальних і специфічних цілей компанії. 5. Менеджмент здійснюється «шляхом раціонального використання ресурсів»: мінімальні витрати; максимальна ефективність; спільні зусилля спрямовані на досягнення стратегічної мети компанії; обґрунтована мотивація трудової діяльності. 6. Менеджмент застосовує функції і методи «економічного механізму»: · рішення задач взаємодії в процесі господарської діяльності · обумовлений специфікою господарської діяльності · включає три блоки: внутрішнє фірмове управління, управління виробництвом і управління персоналом.
|