Тесты текущей и промежуточной аттестации

(БАНК ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ)

Вариант 1

1. Завершите высказывание:

Проект – это уникальная совокупность скоординированных действий (работ) с определёнными датами начала и окончания, установленными сроками, затратами и параметрами выполнения, предназначенных …

2. Жизненным циклом проекта называют:

1. Процесс создания проекта

2. Промежуток времени между моментом появления, зарождения проекта и моментом его завершения

3. Процесс завершения проекта

3. Установите правильную последовательность.

Процесс разработки и реализации проекта включает следующие этапы:

4. Какое количество руководителей должно быть в проектной группе:

А. 2

Б. 1

В. 3

5. Учёт партисипативности в процессе разработки проектов означает:

4. Участие всех субъектов процесса в разработке и реализации проекта Системность при анализе различных факторов внешней среды

5. Учёт психологических особенностей, психологической совместимости разработчиков проекта

6. Привлечение дополнительных консультантов в процессе разработки проекта

6. Бюджет проекта (смета расходов) может включать в себя следующие статьи расходов (дополните 2-3 варианта):

услуги связи;

транспортные, командировочные расходы;

социальные выплаты;

…
7. Что понимается под «проектной структурой управления»?

1. Временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи;

2. Постоянно действующая структура, наделённая особыми полномочиями;

3. Структурное подразделение предприятия или организации, занимающееся подготовкой кадров для реализации инвестиционных проектов

8. Как называется документ, в который включаются все статьи расходов, необходимых для реализации проекта:

1. Бюджет (смета);

2. Матрица затрат;

3. Проект расходов

9. Кто в первую очередь должен принимать решение об окончании проекта:

1. Члены проектной группы;

2. Руководитель проекта;

3. Администрация предприятия.

10. Известным отечественным специалистом в области управления проектами является:

1. С.А.Ким;

2. В.Д.Шапиро;

3. А.М.Моисеев.

11. Продолжите перечень требований к руководителю проекта (2-3 характеристики): образование, …

12. Какие методы анализа и прогнозирования могут быть использованы в процессе генерации идей, выработки решений и постановки целей в проектировочной деятельности?

Вариант 2

1. Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины относится:

1. К 30-м годам ХХ века;

2. К 60-м годам ХХ века;

3. К III тысячелетию до н.э.

2. Дополните характеристики (2-3 характеристики).

Признаками проекта являются:

- наличие изменения (мы изменяем существующую ситуацию до желаемой)

- ограниченность требуемых ресурсов и бюджета

- уникальная последовательность событий

3. Продолжите перечисление основных функций управления проектами:

анализ, принятие решений, …

4. Как называется метод, помогающий сформулировать цели и задания проекта:

1. P R O J E C T

2. S M A R T

3. D R A F T

5. Дополните перечень требований к целям проекта (2-3 характеристики):

1. Ясность

2. ……

6. Дополните характеристики задания по проекту

Определённость сроков выполнения

1. Последовательность работ, необходимых для успешного достижения целей проекта

2. …

7. Какие основания для классификации проектов Вы знаете(дополните 2- 3 основания):

1. по масштабам (размерам) проекта;

2. по месту и условиям реализации;

3. …

8. К проектным структурам управления относится:

1. Матричная структура управления;

2. Коллегиальная структура управления;

3. Модульная структура управления.

9. Принцип «декомпозиции цели» при построении «Дерева целей» означает…

10. Какие виды планирования в проектном менеджменте Вам известны?

11. Период окупаемости проекта – это:

1. период времени, необходимый для того, чтобы проект окупил первоначально инвестированную сумму;

2. период, необходимый для реализации инвестиционного проекта;

3. характеристика инвестиционной привлекательности проекта.