![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Организация проведения аудита
На этапе организации проведения аудита решаются следующие задачи[17]: · Назначение руководителя аудиторской группы; · Определение целей, области и критериев аудита; · Определение возможности проведения аудита; · Формирование аудиторской группы; · Установление первоначального контакта с проверяемой организацией. Руководителя конкретной аудиторской группы назначает ответственный за управление программой аудита. В случае проведения совместного аудита проверяющие организации до начала аудита должны придти к соглашению по конкретным обязанностям каждой организации, и в частности в отношении полномочий руководителя группы, назначенного для аудита. В рамках общих целей программы аудита для каждого конкретного аудита определяются цели, область и критерии аудита. Цели аудита должны быть определены заказчиком аудита. Область и критерии аудита определяются совместно заказчиком аудита и руководителем аудиторской группы в соответствии с процедурами по программе аудита. Любые изменения целей, области и критериев аудита подлежат согласованию этими же сторонами. В случае проведения комплексного аудита руководитель аудиторской группы должен обеспечить соответствие целей, области и критериев аудита содержанию комплексного аудита. До начала проведения аудита должна быть оценена возможность его проведения. Возможности аудита должны быть определены с учётом таких факторов, как: · Достаточность и соответствие информации для планирования аудита; · Адекватное сотрудничество с проверяемой организацией; · Наличие времени и соответствующих ресурсов у проверяемой организации. Если аудит признаётся неосуществимым, то по результатам консультаций с проверяемой организацией, заказчику аудита должен быть предложен альтернативный вариант. Если аудит признан осуществимым, то формируется аудиторская группа с учётом требуемой компетентности для достижения целей аудита. Если аудит проводит один аудитор, он должен выполнять все обязанности, возлагаемые на руководителя аудиторской группы. При определении численности и состава аудиторской группы необходимо учитывать следующее[18]: · Цели, область и критерии аудита, а также его ориентировочную продолжительность; · Является ли аудит комплексный или совместный; · Общую компетентность аудиторской группы, необходимую для достижения целей аудита; · Законодательные, регламентирующие, контрактные требования и требования органов по аккредитации/сертификации; · Необходимость обеспечения независимости аудиторской группы от проверяемой деятельности и исключения конфликта интересов; · Способность членов аудиторской группы к совместной работе и к эффективному взаимодействию с проверяемой организацией; · Язык аудита и понимание социальных и культурных особенностей проверяемой организации, что может быть достигнуто либо собственным опытом аудитора, либо с помощью технического эксперта. Процесс обеспечения общей компетентности аудиторской группы должен включать следующие этапы: · Выявление знаний и умений, необходимых для достижения целей аудита; · Выбор членов аудиторской группы таким образом, чтобы аудиторская группа обладала всеми необходимыми знаниями и опытом. Если необходимые знания и умения обеспечиваются аудиторами, входящими в аудиторскую группу не в полном объёме, то недостающие знания и умения могут быть восполнены включением в группу технических экспертов. Технические эксперты должны работать под руководством аудитора. Также в аудиторскую группу могут быть включены аудиторы-стажёры, но они должны действовать только под руководством и контролем аудитора. Как заказчик аудита, так и проверяемая организация, могут попросить о замене конкретных членов аудиторской группы на разумных основаниях, исходя из принципов проведения аудита. Примеры разумных оснований включают ситуации конфликтов интересов (например, член аудиторской группы – бывший работник проверяемой организации или оказывал ей консультационные услуги) и неэтичное поведение в прошлом. Такие основания должны быть доведены до сведения руководителя аудиторской группы и до лиц, ответственных за руководство программой аудита, которые должны согласовать с заказчиком аудита и проверяемой организацией решение по замене членов аудиторской группы. Первоначальный контакт с проверяемой организацией может быть официальным или неофициальным. Он должен устанавливаться лицами, назначенными ответственными за руководство программой аудита, или руководителем аудиторской группы. Целями первоначального контакта являются: · Установление каналов связи с представителем проверяемой организации; · Подтверждение полномочий для проведения аудита; · Предоставление информации по предполагаемому графику аудита и составу аудиторской группы; · Получение разрешения на доступ к соответствующим документам; · Определение применимых правил техники безопасности на местах проведения аудита; · Определение подготовительных мероприятий к аудиту; · Достижение соглашения о присутствии наблюдателей и необходимости в сопровождающих для аудиторской группы.
|