Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Должностная инструкция менеджера-кадровика ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Общие положения Выполняет ответственные административные функции Руководит кадровой работой Отвечает за планирование и проведение программ в области кадровой политики (набор, испытание, оценка, назначение, продвижение, перевод и др.) Работает под общим руководством, проявляет независимость и инициативу Примеры работ Участвует в общем планировании и определяет курс на обеспечение эффективной работы и равномерной загрузки персонала Доводит информацию и решения по кадровым вопросам до всех уровней организации Проводит собеседования с нанимаемыми на работу Оценивает сотрудников Вербует и отбирает новых служащих Совещается с руководителями низшего звена по кадровым вопросам Организует обучение персонала Устанавливает систему рейтинга служащих Ведет личные дела работников Квалификационные требования: Значительный опыт руководства кадровой работой Высшее образование со специализацией в области образования и управления кадрами Достаточные знания принципов и практики управления кадрами, отбора и назначения служащих, вопросов оценки трудовой деятельности
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупной организации возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, которые должны обладать знаниями в своей конкретной области и быть осведомленными о нуждах руководителей.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ Обратная связь в управлении — это контроль за результатами управленческих решений
Программа «Говори» Каждый сотрудник может написать анонимную жалобу и направить ее в ту инстанцию, которая отвечает за решение этой проблемы
Программа «Открытых дверей» Любой работающий может лично обратиться к руководителю любого ранга, пока не получит удовлетворяющий его ответ
Программа «Через голову» Каждый сотрудник, по крайней мере, один раз в год должен обязательно побеседовать с руководителем своего руководителя
Программа «Опрос общественного мнения» Каждый работающий привлекается к анонимному опросу через единую анкету, включающую большое число вопросов о кадровой политике, состоянии дел, перспективам, оценке руководства и др.
|