Структура управления

Введение

Преддипломная практика студентов является важнейшей составной частью учебного плана подготовки высококвалифицированных специалистов. Целью преддипломной практики является закрепление полученных в процессе обучения в вузе теоретических знаний и приобретение практических навыков организации бухгалтерского учета и отчетности банков, проведения анализа и аудита деятельности банков. Для достижения цели производственной практики студентам необходимо:

ознакомиться с организационной структурой банка;

изучить порядок осуществления банковских операций;

изучить и оценить эффективность сложившейся практики постановки и проведения анализа всех направлений работы банка;

ознакомиться с организацией внешней аудиторской проверки банков и с системой внутреннего контроля;

изучить порядок составления банками бухгалтерской (финансовой) отчетности по НСФО и МСФО.

Структура управления

Главная задача органов управления банком - обеспечить эффективное руководство коммерческой деятельностью банка с целью реализации его основных функций. На структуру управления банком решающее влияние оказывают правовая форма мобилизации собственного капитала (акционерная, паевая и т.д.) и организационное построение банка. Независимо от формы организации собственного капитала банка право управления им должны иметь его учредители. Такое право реализуется путем непосредственного участия учредителей в органах управления.

Банковская организация предполагает создание внутри банка ряда подразделений (отделов) и определения способа взаимоотношений между ними. Членение на отделы вытекает из потребности в объединении работ, неизбежно специализирующихся в результате увеличения объемов и сложности банковских операций и разнообразия представляемых клиентам услуг.

В организационной структуре банка реализуются его задачи, непосредственно связанные с выполнением поставленных перед банком целей: кредитование, инвестирование, доверительные операции, осуществление межбанковских и международных расчетов, а также прием и обслуживание вкладов.

Заместитель Председателя Правления Отдел разработки основ коммерческой деятельности банка и совершенствования управления занимается следующими функциями:

- выработкой актов деловой политики банка с определением конкретных задач для каждого управления банка;

- разработкой балансов банка;

- определением кредитного потенциала банка;

- составлением общего отчета по результатам работы банка;

- определением основных направлений по совершенствованию деятельности банка.

Отдел организации хозрасчетной деятельности банка

- разрабатывает положение о доходах и расходах банка;

- прогнозирует доходы и расходы банка;

- анализирует фактические доходы и расходы банка по сравнению с планируемыми;

- намечает конкретные меры по повышению доходов и снижению расходов банка и в этой связи ставит определенные задачи перед другими подразделениями банка;

- анализирует рентабельность работы банка и перспективы ее повышения.

Отдел управления ликвидностью банка

- проводит расчет показателей ликвидности баланса банка;

- контролирует ежедневную ликвидность банка;

- анализирует совокупность факторов, влияющих на ликвидность банка.

Отдел общей организации кредитных операций

- определяет общую кредитную политику банка и порядок ее реализации в зависимости от конкретных экономических условий;

- разрабатывает общие методики краткосрочного и долгосрочного кредитования и финансирования, методики определения кредитоспособности клиентов, методики организации перспективных финансовых услуг;

- изучает кредитные риски и определяет механизм страхования кредитных операций банка и др.

Отдел краткосрочного кредитования:

- распределяет кредитные ресурсы по видам ссуд и заемщикам исходя из кредитного потенциала банка;

- определяет потребности в кредитных средствах;

- организует выдачу и погашение кредита, ведет кредитные дела;

- заключает кредитные договоры;

- проверяет кредитоспособность клиентов;

- ведет картотеку кредитоспособности;

- организует факторинговые операции.

Отдел долгосрочного кредитования и финансирования:

- разрабатывает основные направления кредитования и финансирования исходя из инвестиционного потенциала банка;

- организует кредитные операции и финансирование;

- заключает договоры по заключению ссуд и оказанию услуг.

Отдел кредитования населения:

- осуществляет прямое и косвенное кредитование потребительских товаров;

- предоставляет другие кредитные услуги населению.