Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації
|
|
Характеристику методів менеджменту, які виокремлюються за характером впливу, використовуються для забезпечення впливу на керовану систему організації та мають найбільш прикладне значення, процес їх формування та особливості взаємодії розглянуто у табл. 12.
Таблиця 12
Застосування методів менеджменту в ТзОВ «КреаторБуд»
| Групи мето-дів | Види методів | Приклади застосування конкретних методів в організації | Характеристика взаємозв’язку функцій і методів менеджменту в організації | Характеристика механізмів взаємодії різних методів менеджменту в організації |
| Економічні | Економічні плани | Збільшення обсягу реалізації на 13 % | Взаємодіє з функцією планування | Взаємодіє з бюджетом, фінансами |
| Матеріальні стимули | Виплачується зарплата, премії, надбавки | Взаємодіє з функцією мотивування | Взаємодіє з бюджетом, фінансами | |
| Технологічні | Технологічні документи | Вироби на підприємстві виробляється згідно чітко встановленої новітньої технології | Взаємодіє з організуванням і контролюванням | Технологічні норми |
| Конструкторські документи | Монтування внутрішніх механізмів усіх виробів організації відбувається згідно складених схем | Реалізується на етапі організування діяльності | Конструкторські схеми | |
| Адміністративні | Організаційні методи | Проведено загальні збори персоналу підприємства | Взаємодіє з функціями планування та організування | Взаємодіє з економічними та соціально – психологічними методами |
| Розпорядчі дії | Видано наказ про збільшення штату | Взаємодіє з функцією організування, регулювання | Взаємодіє з економічними методами | |
| дисциплінарні дії | За порушення трудової дисципліни виноситься догана, штрафи та ін. | Взаємодіє з функцією регулювання, контролювання | Взаємодіє з економічними і моральними стимулами | |
| Соціально-психологічні | Соціальні плани | Дії адміністрації, спрямовані на створення сприятливих умов праці. | Взаємодіє з функцією мотивування | Взаємодіє з бюджетом, організаційними діями |
| Моральні стимули | Присвоєння звання «почесного працівника» | Це також мотивує працю робітників. | Взаємодіє з адміністративними методами | |
| Методи формування колективів | Організація приміщень управлінських служб таким чином, щоб працівники могли спілкуватися між собою під час роботи | Пов’язана із функцією організування. | Взаємодіє з організаційними діями |